成为一个成功的变革领导者(和家庭面包师)的5个关键要素创造理想条件，获得关键成分。只要改变，面包就会茁壮成长。
通过Gulcan Telci•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
改变领导可能要求很高。然而，驾驭变化的能力是一项至关重要的领导技能。十多年来，我一直与全球的高管、高级经理和一线团队一起领导和指导复杂的变革计划。我还烘焙手工酸面包，并在网上教授酸面包课程。这两个话题交织在一起的程度令人惊讶。
将个人技能和职业技能结合起来，更好地实现生活
我们之间需要严格的界限吗个人及专业兴趣？我发现他们互相喂养得很好!例如，我经常将我的标准化和精益改进知识应用到我的烘焙过程中，以获得更一致的结果。
这让我意识到，技能是可以转移的，只要我给自己自由，在需要的地方应用它们。这里有另一个例子:我开发了一个在线课程，“如何在7天内制作酵母发酵剂”，利用我多年的经验变更管理培训专业知识。当我的课程在短短几个月内吸引了来自14个国家的50多名学生时，我感到很惊讶!那么，让我们用酵母面包来简化一个复杂的多层变化过程。
成功变革的关键要素是什么?以下是一些经过实践检验的方法，可以帮助你启动、规划和执行成功的变革:
1.获得积极主动的行政领导承诺
积极的领导是动态的力量成功的改变。行政领导的承诺是关键。当他们启动变革轮时，他们投射出愿景并确定基调。我见过的最成功的变革计划都是由高管(C-suite)主导的。
没有发酵剂，生面团就不能发酵成面包。没有行政领导的支持，这种努力将不会带来成功的变革。
2.成为包容性的领导者，创造一个变革的部落
成功的变革需要变革的关键参与者参与其中。没有别的办法了!像面包的每一种配料一样，面粉、水和盐也必须包括在内。包容性领导者创造条件，让关键员工成为变革之旅的一部分，他们鼓励团队合作，解决问题和创新。
作为一个包容的领袖不仅仅意味着交流。它意味着参与、联系、关系和积极倾听不同的观点。必须有尊重和信任工作环境在那里，每个人的声音都比等级、头衔、性别或背景更重要。每个人都很重要，每种成分都是关键。
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3.发展变更管理能力
变革需要特定的知识，而一轮专家会议将增加成功的可能性。例如，变革领导者——也被称为变革代理人——是一个稳定的人，他提供促进、培训和支持。监控变更需要项目管理输入，就像我们经常看到的同时改变项目一样。本地专家(例如，部门领导、运营经理、行政领导)作为本地知识来源，在项目办公室和变更领导的支持下推动变更。
我在一开始就更强烈地支持变革项目，随着我们一起工作，领导和他们的团队获得了实施变革的技能，并将他们的知识传播到未来的项目中。
创建组织变革能力需要时间、努力和精力——我花了几个月的时间才做出我的第一个脆皮、香浓的酸面包。
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4.衡量变化
尝试任何新事物都很棒!然而，如果没有测量，面包的味道就不会是最好的，我们的变革计划也不会提供客户想要的东西。衡量可以让我们了解我们的改变是否产生了影响。
变更度量是我们跟踪进度和有效性的杠杆改变行程。这是我们成功或失败的故事。它也会影响烘焙过程!
5.与变革管理的艺术和科学保持一致
当同时考虑到变更的人的方面和技术方面时，它会提供最好的结果。成功需要人的投入。考虑和混合酵母面包的所有成分是至关重要的，但成功取决于面包师的直觉。
工具、技术、框架和方法论都是组织变革的重要贡献者，只有当人们能够并且愿意使用它们时。
改变领导力意味着主要是不同的并创造一个环境，让人们可以挑战现状，发起变革。结果对所有人都更好——客户、顾客、服务使用者、员工和生产力。
首先用关键成分创造理想的条件，改变会变得更容易。从烤箱中取出的美味面包的香味是所有食材和谐工作的产物。结果是一个幸福的家庭。
我的专业背景继续对我的酸面包烘焙有益，我的烘焙影响了我的改变之旅。我想邀请你把你快乐的爱好和你的职业激情联系起来。就我而言，我将继续尝试改变教练的方式，因为它们都是令人兴奋的。
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