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在任何组织中，无论规模大小或行业，成功都随着领导力的高低而起伏。当然，一个拥有普通领导力的组织也能取得一些成功，但与拥有变革型领导者的组织相比，这种成功和增长的持续时间将大大缩短。
那么，到底是什么是变革型领导者?
在我看来，变革型领导者不仅能建立一个每年都在发展的令人难以置信的组织，还能激励他或她的员工不断创新，充分发挥他们的潜力。
变革型领导者为他们的组织创造了一个非凡的愿景，员工们渴望完全“接受”这个愿景，并每天都非常努力地工作，以实现它。此外，变革型领导者痴迷于培养员工，而不仅仅是获取利润。
简单地说，变革型领导者积极地颠覆个人组织和整个行业。
在一篇文章中今日心理学罗纳德·里吉奥(Ronald Riggio)写道，“研究证据清楚地表明，由变革型领导者领导的团队比由其他类型领导者领导的团队有更高的绩效和满意度。”为什么?因为变革型领导者对追随者抱有积极的期望，相信他们可以做到最好。
“因此，他们激励、授权和刺激追随者超越正常水平的表现。而且，变革型领导者关注并关心下属及其个人需求和发展。”
最近，我有幸与国家厨房和浴室协会的首席执行官比尔·达西共度了一天。达西不仅改变了一个组织，而且改变了整个行业。达西是一个彻头彻尾的变革型领导者。当你与他在不同公司的员工或同事交谈时，他的影响和影响力是显而易见的。
在我们的谈话中，达西和我讨论了三个因素，这些因素帮助他登上了顶峰，成为了今天的变革型领导者。
1.让每一天都有意义。
和达西呆了一整天，我很容易看出他每天都过得很充实。当我问他帮助他取得今天成就的最重要的三件事时，他把这列为第一，这并不是巧合。
达西说，当他的儿子出生时，患有罕见的先天性畸形，当时还不清楚这个男孩是否能活下来，他就懂得了珍惜每一天的重要性。达西说:“差点失去儿子的经历不仅永远改变了我的生活，也改变了我每天的工作和领导方式。”
简而言之，变革型领导者不会浪费时间。他们让每一天都过得有意义，这体现在他们所做的每一件事上。他们拥有一种难以置信的紧迫感，这激励他们的团队成员以同样的方式行动。传奇篮球教练约翰·伍登曾经说过:“让每一天都成为你的杰作。”
2.坚持是关键。
如果你深入研究任何一位变革型领导者的背景故事，分析他或她是如何走到今天的，你往往会发现他们有着令人难以置信的毅力。领导者和任何人一样，都会经历很多艰难和充满挑战的时刻。然而，变革型领导者在这些时候保持冷静，相信他们的过程可以完成工作。
达西说:“在我的职业生涯中，我被拒绝的次数多得我都数不清了，但有一件事我一直坚持，那就是永远为你的信仰而奋斗。只要你坚持奋斗，突破终将出现。”
3.努力等于结果。
在25岁的时候，达西为亿万富翁、潘斯克公司主席罗杰·潘斯克工作。潘斯克向他的组织和所有员工灌输了“努力等于结果”的口号，达西告诉我，他能够亲眼看到这句话在公司的发展和成功中是多么重要。
“每个细节都很重要，潘斯克使用的口号产生了巨大的文化影响，”达西说。“当他们早上来上班时，没有人需要猜测他们会被期待什么。
达西补充说:“作为一名领导者，你要在组织内定下基调。“当我们去上班时，我们都能控制的一件事就是我们所付出的努力。”
我希望达西成为变革型领导者的故事能激励你，不仅对你所领导的组织产生同样的影响，而且对你所在的整个行业产生同样的影响。
