婴儿潮一代,作为企业家更成功,是伟大的创业资产狗万官方
出生于1945年至1964年之间的一代人可以为初创公司提供一些所需的专业知识和可信度。以下是他们可以轻松适应的五种角色。
通过马丁Zwilling•
本文作者仅代表个人观点。狗万官方
商界最大的神话之一是,创业公司不适合出生于1945年至1964年的婴儿潮一代。他们不可能理解新的社交媒体文化、新技术,也没有决心在市场上击败年轻的同行。然而,有关当前趋势的可靠报告告诉我们的恰恰相反。
根据最近的报告考夫曼基金会在美国,创业率最高的是婴儿潮一代(Boome狗万官方r),而x世代(1965年至1980年)和y世代(1981年至1995年)创业率最高。如今,55岁以上的人成功创业的可能性几乎是20岁至34岁人群的两倍。
来自盖洛普证实了婴儿潮一代仍占劳动力的三分之一,与x一代和y一代的人数相当。不要指望它们很快就会消失。盖洛普表示,婴儿潮一代是当今市场上最大的经验丰富的人才主流群体(7600万人),而且还在不断增长。
这个群体的创业趋势有时被称为狗万官方seniorpreneurship在美国,50岁以上的人将执掌一家新的前沿、机会多多的企业。他们包括理查德•布兰森他出生于1950年,已经创立了400多家公司,并声称自己才刚刚起步。
婴儿潮一代总体上都很合格,已经在高科技和计算机领域工作了至少20年,受过高等教育,积极性很高。除了创业家,婴儿潮一代还可以与x一代和y一代的领导者一起,在其他一狗万官方些关键角色上成为推动初创公司成功的力量:
1.早期天使投资者
婴儿潮一代的投资者更有可能参与到这个游戏中,他们高度关注指导和回报,以及财务回报潜力。他们想要分享你对成功的满足感,也许是对他们自己的错误和早年在自己的事业中学到的东西的奖励。
2.支持性的联合创始人和高管职位
每个年轻的企业家都需要一狗万官方个经验丰富的合作伙伴,以获得投资者的信任,并在战略和增长讨论中成为值得信赖的伙伴。婴儿潮一代通常更愿意为公平而工作,当收入达到下一个门槛时,他们很容易被说服让位。
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3.顾问委员会成员
每一家初创公司都需要两到三名关键顾问,他们拥有领域经验、人脉和互补技能,指导创始人度过早期危机。婴儿潮一代更有可能给你所需的时间和指导,并给你的管理团队额外的可见度。
4.管理客户服务
他们可能在之前的生活中调解过很多次分歧,并且知道在面对情绪化的客户和失败的流程时保持冷静和温和的说话是多么重要。通常一点白发会给他们的努力增加可信度,并为其他支持角色提供榜样。
5.人事经理
在一家成长中的新公司中,这是一个关键的角色,可以从一个明显有人际关系经验的人身上受益——无论是招聘和解雇,协助绩效评估,还是处理任何成长中的企业的日常危机。所有从为人父母中学到的东西在这里都有很大的回报。
另一方面,创业公司中有一些职位,婴儿潮一代可能不是最佳人选:
- 经常出差的销售区域管理角色
- 软件和硬件开发架构师和设计人员
- 面向y世代客户的营销和销售
- 劳动密集型岗位,包括仓储和建筑
对于任何年龄段有抱负的新企业家来说狗万官方,这都是一个双赢的机会,婴儿潮一代、x一代和y一代的员工和高管都有适当的组合。是时候重新考虑企业家的领域只适合35岁以下的人群了。狗万官方
随着我们生活得更健康、工作时间更长,婴儿潮一代的数量只会越来越多。包容,让我们继续让创业成为最有趣的事情之一。狗万官方