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据调查，美国办公室职员平均每天要生产2磅纸环境保护署．这些垃圾中的大部分——90%——是由印刷材料构成的，比如销售报告、项目草案、复印机错误和无用的邮件。
虽然回收似乎是一个简单的解决办法，但环保组织的执行董事杰伊·科尔森(Jay Coalson)零废物联盟这是一家总部位于波特兰的非营利组织，旨在帮助企业消除垃圾。
“我相信不浪费，”科尔森说，“有些人可能认为这是不可能的，坦率地说，这是一个大胆的目标。但创办一家小企业并让它度过经济衰退也是如此。狗万官方企业家们已经很大胆了;为什么不使用这种心态呢消除浪费并在此过程中提升你的社区?”
科尔森说，实现零浪费是一个需要时间的过程。他为小企业主提供了以下五个步骤，帮助他们每周在工作场所清除垃圾:
1.安排废物审核或评估。
科狗万官方尔森说:“企业家没有时间去翻查垃圾，确定里面有什么。“然而，他们可能没有意识到，非营利组织和政府机构会来到你的工作场所，为你评估废物流。”
审计将对特定时间段内被丢弃的东西进行详细分析，测量丢弃物的类型以及回收工作。科尔森建议联系城市办公室、当地环境非营利组织或有环境研究项目的地区大学。他还表示，一些垃圾运输公司提供审计服务。
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2.了解你的废物流。
一旦你评估了你的浪费，评估结果。“这不仅仅是说我们回收这么多，扔掉这么多，”科尔森说。“相反，首先要弄清楚垃圾产生的位置和原因。”
科尔森说，任何最终进入废物流的东西都是低效率的信号。他说:“你可能会发现，你的办公室每天总共扔掉5份同一份报纸。”“即使你在回收报纸，这也是一种财政消耗，而且没有任何真正的好处。”
3.确定哪些是可以消除的。
科尔森说，一旦你测量并理解了你的废物流，你就有了整个画面。他说:“和你的团队谈谈垃圾桶里有哪些可以回收或堆肥。”
“还要谈谈那些可以被完全淘汰的废品。”他敦促人们考虑浪费背后的大局，他说:“如果你在浪费纸张，你也在浪费创造这些材料的时间和金钱。浪费会产生浪费。”
4.采取行动。
科尔森说，下一步是为消除浪费设定目标。例如，一个小办公室可能会试图将每周的垃圾减少一半，同时将回收工作增加三分之一。
他还建议建立重新定义流程的系统。以电子方式共享文件，而不是打印出来分发。将打印机设置为双工设置，自动打印纸张的两面。使用免费服务，比如目录的选择从列表中删除您的业务，以避免不必要的邮件。
5.分享你的成功。
科尔森说，就企业的绿色实践提供切实的说明可以促进与客户的良好关系。他表示:“这展示了一种高效的文化，可以吸引业务。”“朝着零废物的方向努力没有任何不利因素。你最后一次听到有人说他们支持浪费是什么时候?”
