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让你的团队在新年伊始保持专注，这对于让每个人都有一个积极的开始是至关重要的。在假期期间，我鼓励每个人都与家人享受高质量的时间，放松并为来年充电。现在2022年就要到来了，团队领导者需要为新的一年提供一个愿景。我也相信在一年的前两周留出时间来了解我团队中每个成员的个人和职业目标。我概述了三种方法，领导者和企业主可以激励他们的团队度过最好的一年。
分享你的愿景
通常情况下，人们希望感受到他们是比自己更重要的东西的一部分，并感觉与组织的使命有联系。当我创立该机构，我们的目标是创建一个基于合作的房地产经纪公司。在我们成长的过程中，忠实于我们的建国原则一直是我们的当务之急。当与新的代理商或加盟商交谈时，我们总是以关注我们对公司的愿景和行业的未来开始对话。
新的和现有的团队成员将从理解你的使命中受益匪浅，并最终将所有人的努力统一为你的长期目标。研究表明，传达你的使命宣言是保持员工积极性的一个重要因素。一个研究报告人力资源管理学会的一项调查发现，超过一半的美国私营部门和联邦政府雇员表示，他们所在组织的使命对他们来说甚至比个人的职业机会更重要。在2022年开始之际，与公司分享你的愿景，帮助引导你努力创造的文化，帮助员工看到他们的工作对更大的组织的意义和目的。
用诚实的反馈激励
创造一个积极的工作环境对于保持团队的积极性是至关重要的，但它必须包括赞扬和诚实的反馈。一项研究发表在组织行为学杂志发现高水平的积极效应实际上会导致练习行为的减少。研究发现，“积极影响”会让员工觉得自己做得很好，从而减少工作的主动产出。
为了激励和激励你的团队，不仅要找到培养积极性的方法，而且要在需要改进的地方提供建设性的批评。每年年初，我都会和我的团队坐下来回顾他们在未来一年的成就和目标，并在改进、成长和专业发展方面进行工作。在每个季度开始时回顾这些将帮助你达到最佳的生产力水平，并让你的团队全年都充满灵感。
亲自庆祝胜利
全年有无数的机会举杯庆祝团队的成功和成就。从登陆新房源到完成破纪录的交易，再到实现职业生涯的重大里程碑，全年有无数时刻可以庆祝我们的经纪人和员工，有几种方式可以庆祝。手写便条通常被认为是一种已经失传的艺术形式，没有什么比手写便条更能表达你对团队的真正感激和关心了。花点时间写一句简单的“谢谢”和“祝贺”来感谢他们的辛勤工作，这将表明你惦记着他们，并用纸笔来表达他们的成就对你和你的公司意味着什么。此外，在我们这个快节奏的数字世界里，打个电话祝贺他们出色地完成工作，是一种很好的方式来表明你重视他们对公司的贡献。这种个性化的方式和历史悠久的传统是一个完美的方式来表达你的感谢，而不是电子邮件。像这样的感激之词在鼓励和表达对辛勤工作的感激方面大有帮助。
