预算招聘?这里有7种方法可以帮助你打败大公司，获得顶尖人才人才可以成就一个小企业，也可以毁掉一个小企业，这就是为什么尽你所能招募合适的人是至关重要的。
通过莎拉·迈耶•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
找到完美的求职者对于小型企业或初创公司来说，这可能需要大量的工作。在目前竞争激烈的市场中，小企业发现比更大、更成熟的公司更难吸引顶尖人才。在NFIB研究基金会对小企业主进行的一项调查中，44%的受访者表示他们有过这样的经历很少或没有合格的申请人应聘空缺职位。
小企业很难找到顶尖人才的原因可能有很多，比如竞争加剧、社交媒体不活跃或未能在个人层面上与新员工建立联系。如果你想吸引优秀员工，你的公司必须有一个清晰和独特的身份，并能够展示其差异化和核心价值。
以下是精明的小企业主如何开始有策略地吸引合格员工的方法。
1.注重灵活性
人们非常关心灵活性在工作。ADP研究机构进行了一项调查，发现67%的员工感觉更有力量自大流行开始以来，灵活安排工作。包括美国最大的信用卡公司美国运通(American Express)在内的成功企业都采用了这种方法遵循以下建议通过提供灵活的工作时间、工作安排和合同。
考虑灵活对待影响工作与生活平衡的政策和做法。这种方法表明你关心你的员工的整体福祉和帮助吸引人才他们可能没有可预测的时间表或工作安排。
2.培育社区
创建一种联系感对于想要吸引有竞争力的人才的小企业来说是至关重要的。一个理想的工作场所是建立在共同的目标、相互信任和对周围社区的关心之上的。这不仅仅关乎员工的钱;它是关于找到成就感在他们的工作和丰富他们的生活。
在建立你的社区时，让自己与众不同的一种方法是关注当地的、更大的社区。小型企业以强化社区在全国各地，通过分享经验将人们联系起来，帮助地区经济蓬勃发展。通过在企业内部建立一种与外部联系的社区意识，你可以利用本地人才，同时提供一个令人满意的工作环境，留住员工。
3.留下良好的第一印象
小型业务团队可能会发现很难留出必要的时间来编写详细的内容工作描述因为有完成其他任务的压力。然而，吸引符合你确切需求的熟练工人的第一步是写一份准确的职位描述。招聘启事，包括描述，通常是新求职者对你公司的第一印象。所以，让它成为一个好的。
一份有效的职位描述不仅包括职位所需技能和期望的清单，还能让读者了解你的公司文化。你关心工作与生活的平衡吗?你的薪酬有竞争力吗?是否包括你喜欢的福利?你了解员工生活的细微差别吗?一份好的职位描述会把这些答案传达给求职者。
4.培育企业文化
一个公司的文化建立对员工如何互动和协作的期望。无论你是通过具体的实践还是轻松的同志情谊来建立自己的文化，强大的公司精神都可以打破团队之间的壁垒，为决策者提供指导。
Warby Parker是很好的例子建立稳固的公司文化来留住员工。整个团队都参与新员工的入职和培训，培养更牢固的关系，增加新员工的归属感和支持感。
对于小企业来说，即使是弹性工作时间、休闲着装规定或宠物友好型办公室等小事也会影响员工的士气和忠诚度。创建正确的公司文化将有助于传播你的业务和为什么顶尖人才会想为你工作。
5.提供真正的好处
虽然没有联邦法律强制要求小企业(即雇员少于50人的企业)提供医疗保险或带薪休假，但各州对员工福利的规定可能有所不同。另外，创造了更多综合福利待遇是吸引最优秀员工的好方法。员工福利可以提高员工的生产力、健康、幸福感和工作满意度。
在接受人力资源管理协会调查的员工中，几乎有一半的人这么说健康保险是他们选择当前工作的首要决定因素或积极影响因素。更重要的是，29%的员工表示他们的整体福利待遇很低重要的因素当你决定去别处找工作的时候。福利对你的员工很重要，所以对你也应该很重要。
6.考虑雇佣远程工作者和自由职业者
小企业可以比大多数老牌企业更快、更迅速地采用前瞻性战略。在寻找“特定”类型的员工时，请保持开放的心态:独立承包商和远程工作者正在成为一种趋势更常见的这些天。
许多有技术和有才能的人可以被雇用自由职业者或合同工。即使在传统员工中，考虑允许员工在家工作也很重要，因为越来越多的人希望雇主提供这种选择。远程工作可能是在小公司工作的主要好处之一。
7.了解小公司的独特之处
一个很大的优势对于小企业来说是应对创造力的能力敏捷性。大公司可能会对做出重大改变犹豫不决，但小企业可以承担更大的风险，同时影响更少的人。这可以让员工和求职者更愿意为你的公司工作。根据盖洛普在美国，当员工认为自己的公司很敏捷时，他们就更有可能相信这家公司更适合客户，比竞争对手更有竞争力，财务上更安全、更繁荣。
的敏捷的能力鼓励新想法，帮助企业快速适应新的创新解决方案。公司快速有效地适应不断变化的需求的能力是其成功的关键，尤其是在增加新员工的时候。
找到具备合适技能的合适人选比以往任何时候都更加重要。因此，在寻找新人才时，你需要一个可靠的小企业招聘策略。一群有技能和热情的员工会涌向一个欣赏和培养他们才能的公司。作为回报，他们将为你的企业带来新的技能和活力，确保你能在当今的市场上竞争。
