敏捷性和弹性如何帮助中小型企业取得成功中小企业如何克服障碍，引领经济强劲复苏。
通过史蒂夫Arizpe•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
长期以来，中小型企业一直是美国经济的支柱，这在很大程度上要归功于创立这些企业的男男女女们的企业家精神。狗万官方这包括在艰难险阻中开展工作的动力和决心——最近18个月与大流行有关的中断。随着重返职场成为人们关注的焦点，商业领袖们正处于一个新的阶段，他们正在评估和适应。
中小型企业在面对这一挑战时处于独特的位置，部分原因在于它们的敏捷性和弹性——快速转向的能力。即使变异的Covid病毒株激增，疾病控制和预防中心的指导不断变化，围绕需要接种疫苗的争论以及员工继续在家工作的阻力，精明的领导者仍然致力于制定合理的计划和战略，只要他们采取一些适当的步骤，就可以保持盈利。
评估基础
对公司的基础进行严格的评估是关键的第一步，其目标是确定重组员工、流程和程序的方法。随着环境的变化，企业应该能够避免任何可能导致其实际失去竞争优势的混乱。例如，对于拥有适当基础的公司来说，以混合模式返回工作场所应该是一个平稳的过渡。如果新冠病毒的变异株导致工作场所安排的逆转，这也使他们处于有利地位。当管理层一致且专注时，基于坚实但适应性强的基础，公司定位于识别和确保机会。
相关:如何应对新冠疫情后的形势
适当的计划
优秀的商业领袖认识到制定战略计划的重要性，尤其是在经历了2020-2021年的巨大变化之后。因此，如果还没有这样做，随着经济继续全面复苏，现在是时候重新评估现有计划，并开始以现实的方式为2022年绘制地图。尽管许多消息来源预测那一年经济将温和增长，但计划应该是保守的，并带有谨慎的乐观情绪。公司必须考虑到适应性——灵活的目标、流程和战略，这些可以帮助企业在不断变化的经济环境中保持稳定。
一个关键因素是与经理和主管会面，以确定增长的领域和机会，同时确定应该缩减的努力/部门。获得员工的支持不仅有助于突出这些领域，还能产生善意和信任。
坚持策略
许多雇主在重返职场的问题上犹豫不决、含糊其辞或摇摆不定，这可能会给员工带来不确定性，影响士气和生产力。这一刻是公司领导人制定长期战略的一个机会，可以有效地满足公司和员工的需求。当雇主能够提供更多的确定性时，员工就会对企业及其未来感到更安全，从而提高生产率。因此，领导者应该根据员工现在和将来所期望的工作环境类型做出战略决策。无论这种结构是混合型的、远程的还是在办公室里的，都要制定并分享它，然后确定在健康和安全问题增加的情况下，涉及吸引、雇用和入职新员工的程序可能必须进一步改变的程度。最后，确定并实施任何新技术，以帮助系统保持最新和连接。精明的领导者认识到，制定一个关心员工并将他们置于决策中心的公司战略，有助于企业其他领域发挥最大潜力。
鼓励创新
狗万官方企业家通常被视为创新者，是新产业、新产品和新服务的引擎。他们用自己的想法去冒险，许多人在困难时期抓住机会。公司内部也有创新者，他们可以带来创造性的想法;业主和主管应该利用这些资源，通过举行头脑风暴会议或举办最佳创新竞赛来鼓励员工分享想法和想法。作为一个额外的好处，这些可以促进团队建设和凝聚力，作为一种引导正能量的方式，重新关注公司。
相关:5种方法将你的下一个工作头脑风暴会议变成真正伟大的事情
表现出信任和积极
当商业领袖表现出对员工的信任时，它会在整个公司带来乐观情绪，从而创造出与公司核心价值观和整体使命一致的员工体验。同样，表现出积极的态度可能意味着成功与失败的区别，尤其是在不断发展的时代。找到任何一线希望，鼓励员工在任何情况下都保持坚定的信念和乐观，将偿还。
