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假设会伤害企业。对原因视而不见并不能使你免受破坏性影响。
作为一名企业狗万官方家，你将时间和精力投入到你的事业中，将资金投入到新产品和服务中。如果你像大多数梦想家一样，你很固执。你不喜欢别人告诉你该做什么，你可能对听到你不知道你不知道的事情不感兴趣。
这种心态可能会造成一种故意无知的模式。如果挑战你自己的一些假设可以揭示出让你的业务变得更好的答案呢?你有没有考虑过聘请顾问，从员工那里寻求诚实的意见，或者调查你的客户?
当你在2019年寻找打破假设、更聪明地工作的方法时，这里有一个快速检查的偏见清单。
假设1:你在你的市场中很有名。
我的生意中有一家披萨店，它在一个大约5000人的小镇上经营了10年。几年前，在一个街区外购物时，我向店主介绍了自己，并提到了我自己的生意。“我从来没听说过那个地方，”我的同事说。狗万官方“它在哪儿?”我陪她走到她的商店前面，指着我的餐馆。
我以为镇上的每个人都注意到了我的店，但实际上并没有。这是一个很好的提醒，要继续努力，突破噪音，即使是一个较小的竞争池。你的销售可能会因为默默无闻而受到影响，而你甚至没有意识到这一点。
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假设2:你是最棒的。
我还没有遇到过不相信自己的产品或服务是最好的狗万官方企业家。我也不例外。我“知道”我的生意是一流的。你可能也会对你的公司说同样的话。只有一个明显的问题:如果你认为自己已经竭尽所能，那就没有改进的余地了。
很有可能，你对自己的看法并不准确——而且你不太可能自己纠正这种看法。这就像试图客观地看待自己的孩子一样。从外部找一个合格的、可信的人，用学习者的心态来进行对话。尽量不要站在防御的立场上思考或说话。相反，寻求一个更广阔的视角，这样即使真相很难听到，你也能做出明智的决定。
假设3:组织中的每个人都能感受到你的主人翁地位。
毫无疑问，你对企业的愿景是非常个人化的。也许你也认为你的员工需要像你一样关心你的公司。这种组合可能会产生负面影响，导致你在员工中徘徊，直到找到与你的责任水平相匹配的人。
你的团队成员可能非常关心你的共同工作，但他们永远不会做出和你一样的牺牲来追求你的愿景。不要让你的船员背负这些期望。相反，把你的愿景和他们的个人愿景结合起来。这家公司对他们来说意味着什么?他们是否看到了发展和进步的机会?这份工作能满足他们吗?让你们的共同目标保持一致，你就会建立起一支能为你和你的公司冲破砖墙的员工队伍。
假设4:你为每个人服务。
当你试图为每个人服务时，你实际上没有为任何人服务。如果你明确你的存在是为了帮助谁，你就会成为客户不可或缺的一部分，并获得狂热的粉丝。在此过程中，你的公司将吸引住在你的目标范围之外的客户。把它们当成一种奖励，但永远不要忘记你的基础。当你缩小你的焦点，你的广告变得更具体，你的产品变得更有帮助，你的业务将变得更有利可图。
