Alex Kinnier是上行这家零售技术公司帮助消费者在他们需要的东西上获得更多的价值，同时让商家在每笔交易中获得更多的利润。
当他看到Google Adwords通过使用匿名历史用户数据彻底改变了在线购物体验时，亚历克斯开始规划他的公司。当谷歌优化实体业务时，他们经济上效率低下的静态定价和管理很难跟上。
从他在谷歌的工作经历中，亚历克斯意识到他可以在我们的社区中创造出与我们在网上期待的相同的优化购物体验。七年后，上行平台拥有5万家门店，覆盖3000万人，估值15亿美元。以下是Alex成功的三件事。
1.创造互利共赢的商业模式
当亚历克斯创立Upside时，他确保这个产品对企业、消费者和他的底线都是双赢的。它的利润分享商业模式的结构是这样的，当上行给它的商家带来了他们意想不到的客户或购买——并且可以证明这是他的公司和商人从那次采购中分得利润。用户可以通过选择该业务获得现金返还，而企业则可以获得更有利可图的销售。这是一个双赢的局面，只有双方都先赚到钱，才能得到回报。
2.授权团队独立思考
亚历克斯在所有新员工入职培训开始时，都会告诉他们要做正确的事，而不一定是别人告诉他们的事。让人们服从命令意味着在这个等式中至少要牺牲50%的脑力。但由于Upside的文化让每个人都能参与决策，因此它最大限度地提高了公司成功的可能性。如果人们不知道什么是正确的决定，那么他们需要问问题。这为每个人创造了学习的机会。
3.随着你的成长，优先考虑度量
亚历克斯认为，企业家必须优先狗万官方考虑衡量，这样他们就不会自欺欺人地认为自己在产生影响，而实际上并没有，或者发展出一种个性文化，让人们盲目地相信创始人的方向。衡量一切，设定目标，然后衡量反对这些目标让你有一套合理的因素来判断你的企业是否真的成功了。
