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作为个人，永远不要放弃别人，相信每个人都有巨大的潜力，我们应该共同努力，实现个人和组织的成长
随着我们继续采用协作技术，我们可以拥有多元化的团队和跨地域的工作
来自雇主的一个小小的赞美可以鼓励员工付出更多的努力，实际上提高他们对分配的工作的理解，这反过来又确保了有影响力的结果，并可以导致公司的成功发展
创建团队不会自动产生积极的结果，您需要充当引擎并推动它
作为首席执行官，你应该关注自己和员工的福祉，除此之外别无他求
当人们不能很好地沟通时，就会互相指责
