这个故事最初出现在公关日常
从平面设计师、文案撰写人、网站开发人员到媒体买手、公关专业人士和社交媒体人员，一家公司的创意团队通常由一系列性格和观点各异的人组成。
无论团队是由员工、外包人才还是两者的组合组成，重要的是每个人都要作为一个有凝聚力的单位一起工作，为公司制定最有效的品牌和营销策略。
当不同个性的人试图合作时，听起来简单的事情可能会带来相当大的挑战。关键是要建立一个有创造力的团队，尽管他们之间存在差异。
让我们来看看一些想法，帮助你建立一个富有成效的创意团队:
雇佣一个创意总监/项目经理。
这个人把所有人聚集在一起。他或她还可以帮助沟通每个项目的整体愿景，并监督每个人。
创造性思维有时偏离正题并不罕见。这实际上在头脑风暴会议中是有益的，但当它发生在一个有严格截止日期的项目中间时，就可能是有害的。
创意总监/项目经理应该是一个对细节有敏锐眼光的人，并有能力管理许多不同的性格。
让当前的创意团队参与面试/甄选过程。
大多数创意团队由项目经理、平面设计师、网站开发人员、文案、公关专家、社交媒体经理和媒体购买人员组成。其中一些技能可以结合起来使用;例如，公共关系经理也可能是文案或社交媒体经理。另一方面，平面设计和网站开发往往是他们自己的实体。
无论你有内部员工、外包团队，还是两者兼而有之，一定要让你当前的创意团队参与任何新人才的面试/选拔过程。这有助于确保你招聘到的团队能够很好地合作，并且愿意与公司的整体愿景保持一致。
制定品牌协议。
虽然许多大公司已经这样做了，但很少有小公司有品牌协议。所有的企业都应该有这个，以确保每个人都在同一页上，并以简洁、统一的方式传达公司的愿景。
任何品牌协议至少应该包括以下信息:徽标(如何/在哪里使用和显示，缩放和颜色);公司的标语(应该包括在哪里以及如何使用);还有一些公司的样板文件，可以用在所有的营销材料、网站和新闻稿中。
经常见面。
创意团队每周至少开会一次。这是每个人讨论未决项目并提供他们的想法和想法的时候。通常情况下，网站开发人员不知道新广告正在播出，公关团队也不知道网站的新功能。
让每个人都知道并尽量少地参与每个过程是有利的。也许公关部门想要发布一份关于新网站功能或其他新项目的新闻稿。
这些会议还有助于确保品牌的一致性。有第二只或第三只眼睛来检查广告文案和内容、营销材料和网站文本是很好的。当所有人都在同一页上，没有人觉得被遗漏时，人们往往会更好地合作。
精心发展你的创意团队是营销成功的第一步。一旦你建立了一个合作良好的团队，天空就是极限。
然而，一个不能和睦相处的团队可能会对你的业务非常不利。采取额外的措施来确保你雇佣了一个有创意的团队，从长远来看，这将节省你的时间、金钱和头痛。
