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如果你想成功，就从向已经成功的人学习开始。
伟大的人，无论他们的领域，都有相似的习惯。学习它们，然后在你追求伟大的过程中运用它们。
严格控制扩张实际上可能对你的公司有好处。
虽然在创业初期，多任务处理可能是必要的，但重要的是要意识到什么时候应该放弃非必要的任务。
现在著名的科技创业公司的早期迭代几乎认不出来。
很少有创业点子是完美的;这就是为什么当你的想法、宣传、产品或执行需要修正时，认识到这一点很重要。
