我如何将我的商业失败转化为优势

我不后悔自己创办的几家公司都铩羽而归,因为每一家公司都教会了我一些东西。

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通过马特Cimaglia

罗科Ceselin

本文作者仅代表个人观点。狗万官方

每个挑战都有存在的理由。虽然我们每个人面临的挑战都不一样,但它们的核心目的基本上是相同的:当我们面临艰难的挑战时,我们必须从中吸取教训,并将其转化为力量。根据我的经验,作为一个失败过很多次的企业家,我所狗万官方有的挑战最终都会引发创新的火花。

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这不仅仅是一堂商业课。它的个人。随着我们业务的发展,作为人的成长,我们必须进步,并考虑过去的失败,我们犯错的时刻,这样我们就不会重蹈覆辙。杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾说过一句话:“一个组织的学习能力,以及将学习迅速转化为行动的能力,是最终的竞争优势。”

我们有时称之为责任。这些都是最大的挑战:承认你的错误。不仅要表现出谦卑,还要相信谦卑。你犯的每一个错误都将塑造一个新的愿景,并推动你朝着不同的方向前进,在这个方向上,重复你的错误的可能性不会再出现。

然而,尽管反思是企业家最有用的工具之一,但后悔绝对是一种浪费。狗万官方我不后悔自己创办的几家公司都铩羽而归,因为每一家公司都教会了我一些东西。

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失败如何成为商业教训

早在2011年,我就推出了BrandCaddy,这是一款数字存储系统品牌资产。我已经厌倦了追逐客户的标志、图像和视频——有时它们的大小或文件类型是错误的——并构思了一个可以容纳所有这些的全能应用程序。这将简化流程,为我的客户节省时间,也为我省去了经常头疼的问题。

没人感兴趣。大多数公司只是简单地使用了Dropbox,虽然Dropbox的解决方案并不完美,而且本身有时杂乱无章,但大多数品牌都很熟悉。我意识到,即使他们组织得很好,也很少有客户像我一样看待品牌标识,不太关心字体或文件格式。我想把一个程序强加给这个世界,让我的生活更轻松,但我所做的只是为创意人士创造了一个梦想中的应用程序。

虽然这次失败让我很沮丧,但我并没有因此退缩。首先,我了解了客户的价值观,这有助于我更好地为他们服务。它教会了我,要创建一个商业模式,你需要从人们真正想要的想法开始。

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因为所有正确的理由而失败

这就是我对MarketStream所做的。live,这是我几年前开始的冒险。它被设计成现代风格金融编辑部,理想情况下是作为一家大型金融机构的一个简单的、以消费者为中心的内容营销部门。问题在于资金。按照我的设想,我需要大量的支持人员。

当我向一群投资者推销公司时,他们很喜欢这个想法,只是不明白我为什么需要他们。我在网站、品牌推广和早期人员配备方面的工作非常紧张,我的市场调查也非常准确(甚至有一个竞争对手也推出了类似的渠道,他们的口袋里已经有了更多的资金),这些投资者根本不明白我为什么需要他们。我没有推销想法,而是推销一个快要完成的产品。

MarketStream并没有像我希望的那样发展(尽管这个想法并没有完全消失;有些人仍然感兴趣),但这确实证实了我的品牌主张的力量。这是最令人鼓舞的失败类型:我可以从零开始创建一个品牌,看起来非常好,以至于投资者看不出它们适合哪里。

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我的第一次失败是如何变成第一次成功的

但是,这些都比不上我创业路上的第一次重大失败——我想大多数人都曾在某个时候遭遇过。狗万官方正是这次失败让我成为了一名企业家。狗万官方

大学一毕业,我就面临着这个挑战,当时我正在找工作。对于广播新闻行业来说,我已经被认为很年轻了,被拒绝的新闻电台比我愿意承认的还要多。有段时间,我最大的成就是在一家制作公司找到了一份临时的、有时是虐待的实习工作。

直到我创办了自己的公司——后来发展成了我经营了超过15年的公司——我才意识到这个重要的教训:逻辑是相对的。一个中级制作人对我才能的评价并不能反映出我真正的成就。而这些失败,所有那些未被回复的求职信和紧闭的门,只会让我对这个职业更加热情,让我看到我需要走的正确道路。

第一年,Cimaglia作品公司发展迅速,获得了大客户,然后与NBC签订了个人合同。到21岁时,一些一年前拒绝我的地方新闻台开始从网络层面接受我的指导。

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决定故事的结局

将失败视为死胡同是你作为一个企业家,或者是你生活中可能犯的最大错误。狗万官方放弃一个行不通的想法是可以的,只要你从中吸取教训,并将这些知识整合到你的下一个计划中。方法是谦卑,敌人是骄傲。

过一段时间,当你犯了足够多的错误,你就不会经常犯错误了。你将开始能够预测你的失败。这就是我所说的在商业中保持谨慎——能够认识到你所拥有的价值,而不觉得有必要重复你过去的错误。就像在岁月中变得聪明一样,这是一种只有在经历过、失败过和继续生活之后才会出现的启蒙状态(无论如何,这是我们所能期待的)。我的失败还没有结束,但我正处在一个可以超越后悔并努力成为更好的人的阶段。

我是在犯了无数错误之后才意识到自己的正念之旅,它让我意识到,我需要更多地关注我的主要公司,以及我自己。由于被其他项目分散了注意力,我忽略了最初帮助我达到这一目标的东西。

和大多数企业家一样,狗万官方我在职业生涯的大部分时间里都专注于未来。它总是关于快速增长,下个季度的数字,完成目标,新项目。但是,认识到已经摆在你面前的东西也同样重要。一旦你明白了这一点,你就不需要失败来教会你所拥有的价值。

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马特Cimaglia

狗万官方企业家领导力网络作家

Alteon.io联合创始人

Matt Cimaglia是一名屡获殊荣的创意总监和企业家,他对尖端技术、美术狗万官方、非营利工作和骑行充满热情。他的座右铭是:不要追随潮流;用思想引导。

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