百万美元建筑公司背后的成功秘诀

乔什·唐宁被网络平台Thumbtack宣布为首位“职业百万富翁”。

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通过斯蒂芬·j·布朗纳

直接运动组
杰森·霍罗克斯和乔什·唐宁

任何业务,无论是清洗窗户还是咨询,都需要利用技术,否则就有可能失去宝贵的客户,以更快、更紧密的联系竞争。但这并不意味着每个企业都必须创造自己的技术。

乔希·唐宁(Josh Downing)来自佛罗里达州杰克逊维尔。基于杠杆的承包商图钉该公司表示,这是一个在线平台,“旨在帮助电工、音乐教师和杂工等有技能的专业人士建立稳定的客户群,并成功经营一笔小生意。”拥有超过23万活跃会员的Thumbtack宣布唐宁为其首位“职业百万富翁”。

在开始他的建筑生意后,直接运动组唐宁说,该公司第一年就赚了近50万美元。该公司增长迅速,2015年销售额达到230万美元。唐宁说,直接运动组织今年到目前为止已经筹集了320万美元,并有望在年底前达到450万美元。唐宁说,平均每月有7到10个项目。

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公司刚成立时,只有唐宁、他的合伙人杰森·霍罗克斯(Jason Horrocks)和后者的兄弟。Direct Movement Group现在有23名建筑工人、3名办公室职员和1名销售人员。它还在奥兰多成立了一个部门,雇佣了两名全职员工。

狗万官方想要深入了解唐宁这么快就取得了这么大的成功。以下是他对我们通过电子邮件发送的问题的回答,略作风格编辑。

你和其他承包商有什么不同?

我不能代表所有的竞争对手,但在Direct Movement Group,我们采取的关系认真对待每一项工作,以市场价格关注速度和质量。对我们来说,有两种类型的承包商:经验丰富,通常非常昂贵(你为名字付钱),以及开着卡车的家伙,他们会降低成本,把所有东西都分包出去。

这两种选择都不像我们那样为员工/代课员提供内部工作。我们有一些人可以执行建筑业务的各个方面——我们称之为工作监督——在每个工作的施工过程中管理和执行工作职责。

我们的一些最有效的服务是快速建设。我们越快完成一项工作,我们保留的利润就越多。

你在事业上投入了多少个性?

我认为是110%。我是一个非常有趣的人(我听说过),有些人甚至会说我错过了成为单口相声演员的机会喜剧演员。所以我会充分利用每一次第一印象或与客户的接触。如果我能让你笑,它总是让那些墙倒塌,你可以看到我们想让这个过程对你来说有趣和轻松。认真,但不要太认真。

我对我们在DMG所做的事情也充满活力和激情,所以我试着把这种活力传授给客户。

有风度和专业之间有界限吗?

百分之百。我的第一次会面/印象是当我试图制造笑声的时候,同时也更好地理解了你为什么想做这份工作。这个项目将如何使你和/或你的家庭受益?我能为您提供哪些需求?

这与我们对待每一份工作的关系方法有关。不要把注意力集中在金钱上,而是集中在人和他们的相遇上需要,钱就会随之而来。

为什么使用视频很重要?

视频是如此重要。我听说通过视频比照片或文字有60%的机会与观众建立联系,所以当我们创建DMG网站时,我真的很想使用视频。视频提供透明度,从您来到网站的那一刻起,就将面孔与我们提供的名称和工作类型联系起来。此外,它显示了我们对工作的精力和热情,这是照片无法捕捉到的。我们继续每六到八个月添加视频,以保持新鲜感和相关性。

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作为企业家,对你最有帮助的建议是什么?狗万官方

作为一个全面的企业家,我收到了一些建议,然后我收到了与我在DMG有关的狗万官方建设方面的建议。

对于前者,几年前我供职于一家年轻且迅速壮大的公司。其中一位老板告诉我,“如果你不每天带人去吃午餐,或者每天下午都参加社交活动,你就落后了。”一开始我不太明白,但当我被解雇并开始自己的事业后,我明白了他在说什么。我需要出现在尽可能多的人面前,因为越多的人了解你和你在做什么,你就有越多的工作机会,而不必为它“工作”。

至于后者,来自一位年长的先生,他在我上高中之前就有了自己的建筑公司。他见多识广,他的建议我后来发现是一种变相的沃伦•巴菲特(Warren Buffett)引用:“当每个人都在建筑工地漫不经心时,你会感到恐惧。当每个人都很小心时,就去冒险,挑战极限。”

你会给刚开始创业的人提什么建议?

第一点:如果你在2016年要创业,无论你从事什么行业,你都需要以技术为中心。在我们公司,每个人都有ipad、iphone和短信。我们使用Slack作为24名以上员工的团队沟通应用程序,使用来自互联网的领先网站(即Thumbtack)和谷歌Drive/Sheets随时提供最新的成本。

你需要知道,潜在客户和业务的产生将与智能手机或技术紧密相关,你需要掌握它,否则你就不知道如何最有效地沟通。

第二件事:你放弃了40美元,去工作80美元。这将是一条漫长而艰难的道路,但在一天结束的时候,要坚持不懈,勤奋工作。最终,激情会开车送你(希望钱也会来),而且看起来你根本就不像是在工作。

读:如何赚钱使用图钉为任何业务米切尔·琼斯著

您还要补充什么吗?

当我们开始创业时,我很担心公司能否让我和我的合伙人靠工资生活,再加上他的兄弟作为我们的第一个员工。在最初的几个月里,我们卖掉了三到四辆车来维持收支平衡,因为我们只有一份工作,我想尽一切办法找工作。

不要接受“不”,要采取“如何”的态度。我们看待一切都是这样的——要有创造力!
斯蒂芬·j·布朗纳

狗万官方企业家的员工

新闻主任

Stephen J. Bronner主要写包装食品。他的每周专栏是摘要。他在处理他的电子邮件。

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