5种方法让你稍微纵容一下员工,结果会很好

成就文化始于用语言和行动表达对团队的赞赏。

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通过布雷特Relander

本文作者仅代表个人观点。狗万官方

长期以来,首席执行官和高管们一直将员工视为机器上的齿轮。他们唯一的目的就是为你的公司工作,最重要的是他们的产出。然而,这种意识形态正在迅速被证明是错误的。相反,那些竭尽全力让员工感到舒适,并为他们提供一些福利的公司,似乎比那些没有这样做的公司,生产率更高。以下是一些原因。

1.它能激励员工。

大多数公司都会在员工做错事的时候迅速让他们知道。但是当员工做对事情时,他们能多快意识到呢?如果员工因为做得不好而受到惩罚或惩罚,而做得好却没有得到奖励,那么他们工作的唯一真正动力就是不被吼。然而,奖励、认可甚至是对表现出色的员工的简单认可都会激励员工超越自我。知道自己受到赏识会鼓励他们更努力地工作,从长远来看也会更有成效。

最好的一点是,这种宠爱不需要花费太多。你不一定要让周围的设施让员工感觉良好。你可以在存储单元之外经营你的业务(只要它是法律).但如果你让员工对自己的工作感觉良好,他们就会觉得自己在享受奢侈的工作,并更有动力去努力工作。

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2.这有助于招聘。

当然,在奢侈品行业工作也是有道理的。为什么每个人都想这么做在谷歌工作吗?他们确实提供有竞争力的薪酬,以及与前沿技术合作和开发的机会。但是他们也有幻灯片在办公室中间。他们在自助餐厅提供由美食家烹制的免费食物。他们有按摩室、午睡舱、理发室等等。

谷歌正是这样的特殊待遇吸引了各自领域的顶尖人士申请。由于他们的纵容行为,他们几乎可以在就业市场上挑选最聪明、最有才华的人。大家都知道谷歌对员工很好。许多其他公司提供有竞争力的薪酬和尖端技术机会。但有多少提供午睡舱和滑梯呢?

3.它能提高员工的保留率。

Mina Blackburn已经在Lumesse担任了十几年的技术作家。为什么?她说:“我可以在其他地方得到更好的报酬,但我不会有免费的果汁吧或每周按摩。这里的期望很高,但回报也很高。”

当你善待员工时,最优秀、最聪明的人都想在你的公司工作,他们也更有可能留下来。如果你能让他们保持快乐和挑战,他们为什么还要去其他地方找工作呢?

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4.它改善了市场营销。

你的工作环境和你如何对待你的员工在人们如何看待你的品牌中扮演着重要的角色。谷歌,正如我们所看到的,有很好的声誉。这是人们对整个公司的正面形象的重要组成部分。

与此同时,包括沃尔玛而且康卡斯特公司他们对待员工的方式很糟糕。因此,公众往往对他们和他们所做的事情评价很低。善待你的员工会让公众觉得你是一个成功的、稳定的、有爱心的人。在很多人看来,这让你值得与之合作。

5.这是免税的。

在纸面上,纵容员工听起来不错,但问题是钱。你真的能负担得起在办公室里放一张按摩床和一个弹球机吗?好吧,撇开这些福利可以提高工作效率并最终提高你的利润这个事实不谈,还有一个因素。把所有这些钱花在你的生意和你的员工身上是免税的。你今年花了钱,但明年报税时就能拿回来。真的没有理由不挥霍在纵容你的员工上。

最后一个想法:避免建造一个“波将金村在你的创业公司。有些公司夸大了他们为员工提供的福利,但当所有这些都说了,做了,这些福利并没有真正的价值。例如,本月表现最好的人会得到一张刮刮乐彩票。或者,生产率最高的部门将参加抽奖,但获奖机会渺茫。与其炒作一大堆空洞的承诺,不如确保你为员工提供的福利和津贴是真实而有形的。这是最好的激励方式,最好的提高生产力的方式,最好的改善公司形象的方式。

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布雷特Relander

X1运动营养董事总经理

Brett Relander是X1 Sports Nutrition (http://X1Fuel.com)的创始人兼董事总经理。他拥有运动科学学位,被认证为硕士健身专家和抗阻训练生物力学,是纯天然营养和高级性能训练的倡导者。

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