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忽视你的中层经理，他们通常监督着一个组织中的大多数员工，可能会导致麻烦。以下是如何让事情保持在正确的轨道上。
光有一本手册是不够的。持续的培训是关键。
这里有三个可行的建议，可以防止高潜力女性从公司的领导渠道中流失。
作为高级领导，你可以采取以下四个措施，让你的新经理稳稳地坐在驾驶座上。
最高效的管理者重视透明度，实践双向沟通，提供建设性的反馈，并超越为员工服务的标准。
