退出帐户，待机…
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Teena穆
大纪元时报
“我不认为我的生意管理得很糟糕，但现在肯定管理得好多了。但最重要的是，我会更快乐。更平衡，压力更小，更懂得珍惜真正重要的东西。”
洛雷塔艾哈迈德
一位行业专家分享了如何在困难时期确保现金流并保持运营。
杰西卡·托马斯。
很难预测来自不同销售渠道客户的潜在收入。这个技巧会有所帮助。
道格和波莉·怀特
与值得信赖的顾问合作，制定战略预测，你不需要15分钟的名气来拯救你的企业。
塞布丽娜帕森斯
自该公司2月4日公布第四季度业绩以来，其股价已下跌超过三分之一，周四在盘后交易中上涨7.6%。
路透
达到一定程度后，创始人必须超越“直觉”，了解公司的现状，并规划公司的未来。
安德鲁•科恩
我们是人，我们不知道未来，所以我们总是在猜测。但我们不只是猜测。我们建立了一系列假设。
蒂姆·贝瑞
如果一开始没有一个目标和衡量系统，你就不可能确定成功。
吉姆·约瑟夫
领导者应该将预测延伸到销售团队之外，以保持领先一步。
乔尔特拉梅尔
虽然你不能预测未来，但你应该确保你把所有会影响你公司的因素都考虑进去了。
对于任何与公众打交道的企业来说，有一种预测产品或服务需求的方法是至关重要的。
彼得Daisyme
以下是如何避免它们。
Bakley史密斯
