退出帐户，待机…
Paromita古普塔
史蒂夫Arizpe
亚当Petrilli
改变是不可避免的。企业必须为这种变化做好战略准备，以便更好地为员工和公司服务。
新任首席执行官格兰特·施赖弗(Grant Shriver)希望让TB12“更多地在全国范围内出现”。
杰森Feifer
高管不是铸造出来的，而是后天培养出来的——但有些候选人不知道该怎么走。
Rajesh Uttamchandani
CINO不仅仅是一个人的创意机器。他们有助于创造一种创新的公司文化，并让投资者参与到有远见的变革中来。
坦纳西
这家移动运营商的首席运营官兼总裁迈克·西弗特(Mike Sievert)将接替莱杰尔。
本•吉尔伯特
虽然没有两家公司是完全相同的，但有一种系统的方法来处理领导层的变更。
韦德·伯吉斯和埃迪·卢
替代者面临着艰巨的任务。
杰夫•海曼
在很多情况下，新CEO会带来颠覆性的、出人意料的变化，员工将不得不应对由此带来的不确定性。
Josh Bersin
虽然离开企业的管理角色并不容易，但在某些时候，你会看到一些危险信号，表明是时候做出改变了。
吉姆Krampen
这不是他以为自己加入的那家公司。
Jon Fingas
当你的企业规模足够大时，雇佣一名财务主管来监督支出是明智之举。
基因标记
吸引管理人才的关键是知道从哪里开始寻找，以及如何在招聘后保持他们的积极性。
扎克运货马车的车夫
