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在所有成功的企业家背后，都有一些他们向他们寻狗万官方求建议和专业知识的人:他们的顾问委员会。
与董事会不同，顾问委员会不代表股东，也没有任何决策权。相反，这个团队由经验丰富的专业人士组成，他们致力于您的业务增长。他们的角色是帮助企业家确定并实现他或她的商业目标。狗万官方
组建一个有效的顾问委员会可以带来新鲜的观点和想法，可以把你的业务提升到更高的水平。这里有5个建议可以帮助你组建自己的顾问团:
1.确定你的需求。
根据你的经验或与他们的关系，尊重他们的成就或他们过去提供的明智建议，你可以为你的顾问委员会挑选特定的人。最好的顾问委员会是由你可以信任的合格顾问组成的。
顾问也可以帮助你填补自己的知识空白，所以要考虑那些能补充你能力的人。或者寻求那些能提供你所缺乏的独特技能的顾问，无论是市场营销、销售还是会计。
2.找到合适的人。
大多数顾问委员会的规模都相当小:大多数只有三到五名成员。找那些客观的人，他们会告诉你你需要知道的，而不是你想听的。这意味着没有“是男人”或“是女人”(这可能排除了大多数家庭成员和亲密朋友)或任何与你的企业有既得利益的人(比如你的律师、会计师或员工)。如果你心中还没有合适的人选，那就向你社交圈里的人寻求建议，尤其是其他企业家。狗万官方
3.邀请人们加入团队。
一旦你确定了几个你想要加入顾问委员会的候选人，就邀请他们加入。约个时间谈谈，这样你们就能更多地了解对方;然后简单地邀请他们成为你团队的一员。
此外，如果你的联系人或董事会成员推荐了一个听起来很适合你的人，请他们为你引荐，并询问为什么你的联系人认为这个人很适合你。你的联系人可能和这个人有过与你的业务需求相关的积极经历。
4.主持你的第一次会议。
一旦你组建了理想的顾问团队，定期召开会议。理想情况下，在每个人都方便的地方见面。也许你甚至想请你的团队共进午餐或晚餐。那些不能参加会议或住在你所在地区以外的成员可以打电话或Skype。
你也可能想要举行一个年度会议，在那里你们所有人都亲自见面。在这种情况下，你会想要支付他们的旅行和住宿费用，因为你的顾问委员会成员对你的成功负有责任。
5.让所有人步调一致。
在准备启动会议的过程中，制定一些指导方针，概述你和你的顾问的责任和义务。包括未来会议的频率、保密协议(以确保你的敏感商业信息保密)和任期限制(以简化在顾问无法履行职责时更换顾问的过程)。在第一次会议之前，把这些指导方针发给你的顾问，这样每个人都知道从一开始就应该做什么。
拥有值得信赖的顾问可以让你在某种程度上投入到你的业务中，这是你独自一人时不可能做到的。它还让你准备好为其他企业家的顾问委员会服务来回报他们，这样你就可以像别人帮助你一样帮助他们。狗万官方
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