找到合适的创业点子的5个步骤

你是否想要创业，但不知道从哪里开始?

我是Intro公司的商业运营副总裁，一个连接人们和企业家的市场狗万官方．我和一些世界上最成功的创始人聊过(比如Reddit的亚历克西斯·奥哈尼安和Zillow的斯宾塞·拉斯科夫)，我总结了关于产生正确商业创意的5条建议。

如果你想要个性化的帮助和建议，你可以预约与这些创始人一对一的视频通话介绍．

1.从一个问题开始

“获得创业点子的方法不是去想创业点子。而是去寻找问题，最好是你自己的问题。”——Y Combinator创始人保罗•格雷厄姆

尼克Huzar建立OfferUp因为他有了孩子，家里没地方了。他需要卖东西。

大卫Greenfeld建立DreamPops因为他爱吃甜食，后来变成了乳糖不耐症。

创业并不容易，最成功的企业家是那些真正投入到他们试图解决的问题上的人。狗万官方所以在你开始头脑风暴之前，问问自己:

• 我最关心的问题是什么?
• 我过去遇到过什么问题，但我知道如何解决?

如果你想寻求风险投资，你需要:

1. 一个影响到很多人的问题
2. 一个每年增长20%以上的市场
3. 一些需要立即解决的问题
4. 一个经常影响人们的问题

2.制定一个解决方案

(注意:不要从这里开始!一个解决方案试图找到问题是一种挫折的练习。)

一旦你确定了一个你渴望解决的问题，就该开始考虑如何解决它了。最好的起点之一就是看看已经存在的东西。

• 你所在行业目前有哪些产品或服务?
• 市场上是否有你可以填补的空白?
• 你是否有办法改进现有的解决方案?

3.考虑你的经验和专业知识

为什么你还是其他人?

开公司时，你的背景和技能是宝贵的资产。

想想你有什么独特的资格去做，以及你如何利用你的经验和专业知识来解决你发现的问题。你应该比街上的任何一个男人都有优势。

4.从潜在客户那里获得反馈

Nextdoor的联合创始人莎拉·利里(Sarah Leary)说他知道从用户那里获得可操作反馈的力量。

与潜在客户交谈，但避免询问引导性或评估性的问题。相反，专注于收集关于客户的历史和当前行为、行为和需求的信息:

• 关注客户的行动和行为:与其征求别人的意见，不如试着了解他们到底在做什么以及为什么。例如，“您目前是如何解决这个问题的?”或“您为什么决定使用我们的产品?”
• 问开放式的、非引导性的问题:不要问“你喜欢我们的想法吗?”，试着问“告诉我你最近一次使用(插入你所在行业的类似产品名称)”或“你用(产品名称)做什么?”
• 避免问“是”或“否”的问题这类问题会有局限性，并不能提供太多有用的信息。相反，试着问一些问题，鼓励潜在客户更详细地解释他们的想法和经历。
• 积极倾听并做详细的笔记:密切关注客户在说什么，并尽可能多地捕捉细节。这将帮助你更好地理解他们的需求和痛点。

你从潜在客户那里了解到的越多越好。

5.不要害怕转向

不要害怕杀死你的孩子。

介绍最初是一个面对面的网络工具，后来转向了一个虚拟咨询平台。

即使是最好的创业想法也可能需要随着你对市场的了解而不断完善或彻底改变。所以，如果你意识到最初的想法行不通，不要害怕改变。

希望这篇指南能帮助你找到正确的创业理念。选择一个你非常关心问题和客户的想法。让你兴奋的事情，你相信有可能成功的事情。有了这些建议，你就能顺利地想出创业点子了。

如果你需要帮助，不要害怕发问．