希腊神话、比尔·盖茨和重磅炸弹能教会企业家们如何将未知转化为机遇狗万官方
“未知的未知”对企业家来说代价高昂。狗万官方专注广泛的顾问会在概念上打开大门，进行有利的介绍，并提供替代方案，因此未知就会转化为机会。
通过Sheon卡罗尔•
本文作者仅代表个人观点。狗万官方
普罗克鲁斯蒂斯有个很坏的习惯，总是把东西塞得太紧。
希腊神话人物强迫人们躺在一张铁床上。这时，他想让它们合身的冲动出现了。如果床比躺在床上的人还长，普罗克鲁斯蒂斯就会用锤子或架子敲打尸体，直到它填满床的空间。那些太高的人也难逃悲惨的命运——普洛克斯蒂斯会砍掉他们的四肢，以使他们的尺寸适合床。
公平地说，没有人愿意发现自己躺在一张普洛克鲁斯汀式的床上。不幸的是，许多企业在寻求具有隧道眼光的专家的建议时，陷入了各种各样的procrusteen床，这些专家不自然地扭曲他们以适应某种计划或模式。这些商业顾问只专注于一个领域，无论是并购、破产、管理咨询还是其他领域。现代的悲剧是，企业主们甚至没有意识到他们躺在一张普洛克鲁斯汀的床上，直到为时已晚。
无知不是福
有些人可能相信“无知是福”，但如果被置于普罗克洛斯特专业人士的照顾下，往往要付出沉重的代价。例如，如果你的贷款人向你施压，这些顾问可能会引导你进行破坏性的重组，或者更糟糕的是，申请破产，而并购交易可能是最佳解决方案。另一方面，并购专家可能会兜售出售你的业务，而你可以通过注入额外资本、改善业绩、明智的收购或调整资产负债表来大幅提高你的回报。目光短浅的专家并不一定怀着不良的意图提倡这些方法——即使他们没有有意识地出于自身利益而歪曲他们的建议，他们可能只是无意识地有偏见。
换句话说:如果你正在考虑一项医疗行动，你会只和外科医生商量吗?当然不是!即使有更好的选择，外科医生也可能推荐手术。做手术可能有益，也可能无益。你可能会健康，也可能会被剖腹。现在，考虑一下为什么你会寻求更均衡的医疗建议，然后把这个推理应用到你的商业决策中。外科医生和普罗克洛斯蒂斯专业人士只是自然而然地求助于他们所知道的。
最糟糕的是:一个procrustese式的专业人士可能会引导一个企业主得到一个满意的结果，但事实是，如果企业主知道从哪里看，本可以取得更好的结果。企业主永远不会知道，如果他们选择了另一条路，他们会损失多少钱。他们甚至不知道什么是可能的。
“未知的未知”变成了机遇
前国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德推广了“有未知的未知”这一心理学观点:我们不知道我们不知道的东西。那么客户如何让自己意识到“未知的未知”呢?这才是顾问真正的角色。拥有丰富经验、多样化工具和成功记录的顾问会让客户意识到以前未知的东西。
由于关注广泛的顾问不仅限于提供单一的服务，他们更有可能致力于客户的使命，而不是自己的利益。专注广泛的顾问在概念上打开大门，进行有利的介绍，并提供从与外国交易到其他选择投资者比如并购交易，以及对一系列其他选择的业绩“调整”。“未知的未知”变成了机遇。
钱还在桌子上
你只需要回顾一下最近的商业历史，就能发现不充分探索各种选择的危险，以及把“未知的未知”转化为机会的好处。
微软从20世纪80年代开始统治软件业，今天它在许多领域都有健康的业务。但在21世纪初，这个庞大的公司未能成为苹果iPhone的主要竞争对手，这是一个“管理不善”的错误，“导致微软没有成为Android那样的公司”，该公司联合创始人说道比尔·盖茨说．他估计，微软因此损失了4000亿美元的潜在收入没有看到潜力触摸屏移动设备。还剩不少钱呢。
微软经受住了这次失败，但另一个前巨头却因为坚持一个方向的决定而倒下了。百视达一直是家庭录像市场的霸主，但它失败的看看互联网如何改变家庭视频体验。甚至在与安然公司合作建立了视频点播业务后，百视达仍然专注于其零售地点，未能进一步发展。最终，Netflix和其他竞争对手吞噬了这家公司。
另一方面，艺康公司成立于20世纪20年代，最初是一家洗碗机洗涤剂开发商，最终扩展到清洁和卫生领域。艺康首席执行官道格拉斯•贝克(Douglas Baker)并不满足于旧的战略。
贝克说:“我们的战略计划是销售更多现有产品哈佛商业评论．
他说，这还不够大胆，所以他开始了一项倾听计划，决心了解客户的需求。这一调查导致艺康进行了有史以来最大的一笔收购，以80亿美元的价格与水管理公司Nalco合并说“艺康立即成为工业、机构和能源领域水资源管理的全球领导者。”
该公司可能仍然健康地服务于收购之前的客户，但因为它探索了一切可能，艺康看到其市值增长了8倍多，价值增长了500亿美元。
贝克说:“我们拓宽了视野，我们的目标也改变了。
这不仅是生存的关键，也是繁荣的关键，尤其是在一个破坏性的经济中。这三家公司似乎有一个主要的不同:微软和百视达对摆在他们面前的选择很满意;艺康探索了新的方法。
一个充满机会的世界
即使是没有像道格拉斯·贝克这样的“年度首席执行官”的企业也可以扩大他们的选择。只要企业主知道去哪里寻找，就会有一个充满机会的世界等着你去利用。
幸运的是，企业家能够感知“狗万官方未知的未知”，并通过获得重要的洞察力和指导将其转化为机会。正如艺康的首席执行官让公司的客户了解他们的需求一样，企业应该寻找专注于广泛领域的顾问，他们致力于客户的使命，可以帮助他们发现和探索大量可用的选择。狗万官方如果企业主愿意接受创造性的建议，在当前颠覆性的经济环境下，创业机会将大大增加。专注广泛的专业人士将企业家从狭隘的建议中解放出来，开阔他们的视野，狗万官方引导他们穿过通往成功的迷宫。
如果你不开阔你的视野，你的前景就会暗淡。
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