本文作者仅代表个人观点。狗万官方
找到一位导师对每个企业家来说都是无价的。狗万官方然而，发现正确的导师是很棘手的。许多企业家狗万官方向那些取得巨大成功的人寻求建议，而这些人正是我们渴望有朝一日能取得的那种成功。事实上，被这样的人指导可能会毁了你的生意。
在过去的六年里，我创立了自己的家庭网络公司，Life360我了解到，对于一家年轻且快速增长的企业的首席执行官来说，最有价值的导师类型是什么。我从导师制度中学到的最大的经验教训，与人们通常听到的寻找导师的传统建议相反。
这些教训可以归结为三点:
找一个适合你所处阶段的人。我们很自然地会被非常成功或强大的人所吸引，并认为他们一定知道很多商业成功的答案。
在创建Life360的早期，我曾向我以前工作中的一位良师益友寻求建议。他曾在一家大型投资银行工作，帮助数百家公司完成了数百万美元的交易。他每天都在与非常成功的公司合作，所以我认为他关于如何创建自己公司的建议肯定很有价值。我错了。
在我创业的那个阶段，他不是合适的导师。狗万官方他已经有很长一段时间没有在荒郊野地里生活过了——那是在他创建公司的初期。我真正需要的是一个知道如何取得小而重要的成功的人，比如开发一款伟大的产品，组建合适的团队，吸引最初的10万名客户。
主要经验教训:热门人物不可能无所不知。找一个站在你的角度思考问题的人。如果你正处于从零开始的零散增长模式，那就去找那些成功地在这方面导航过的人，向他们寻求建议。
相关:充分利用你的技术顾问
向同事寻求建议。大多数企业狗万官方家都有适度的自信，我们都想表现出自己什么都知道的样子，这可能会让我们难以向同行寻求诚实的建议。找到一个真正的同行——一个企业家同行或你所在行业的其他人，也在努力应对你现在面临的许多挑战——可狗万官方能是一种非常有价值的职业关系，包括指导和精神支持。
我的公司设在硅谷，在那里，企业家之间可以展开激烈的竞争。狗万官方随着时间的推移，我与其他企业家建立了牢固的友谊，也可以归为相互的导师关系。狗万官方
主要经验教训:放弃façade，向一个值得信任的同事敞开心扉，他们可以提供有用的外部观点。与同伴之间的相互指导对你们双方来说都是非常有价值的。
向客户学习．“倾听你的客户”并不是什么新建议，但将客户视为潜在的导师并不是大多数企业家所考虑的事情。狗万官方然而，有很多非常聪明的人在使用你的产品。
我发现，每隔一段时间，当我们的团队筛选来自客户的电子邮件和电话时，我们就会遇到一些人提出了一个令人难以置信的聪明想法。简单地感谢客户的反馈并实施他们的建议是很容易的。在我看来，这是一个错失的机会。一个对你的业务有一个令人难以置信的想法的客户可能会有更多的好想法或其他有价值的反馈来分享。主动联系那个人并寻求更多的反馈可能是一段意想不到的导师生涯的开始。
主要经验教训:要注意，师徒关系可能来自意想不到的来源，在你与客户和其他人的每次互动中寻找这些可能性。
相关:导师的天才
