《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
许多不同的属性可以定义一个成功的公司,从资本化以及领导力和技术的执行力。然而，大多数成功的公司都有一个共同点，那就是员工感到投入和被重视。员工对工作的满意度对企业的发展和成功有着重要的影响。
你如何激励你的员工，即使在压力下或面对长时间的公司目标?试着把这五种方法结合起来习惯进入你的工作场所:
1.早上的例程
不管你的团队昨天结束了什么，每天早上都要有一个积极的开始。一些小事情可以大大提高员工的敬业度，比如办公室早餐或打一轮太极。
你能在工作中加入音乐吗?让每个员工都有一个上午作为指定的DJ。他们会给一天带来节奏，并通过他们的播放列表了解他们的同事。
然后，轻松地进行晨间聊天，这样员工就可以提出他们前一天遇到的任何困难或障碍，并集思广益，想出解决方案。问题可以转化为强大的学习经验，从而加速业务增长。
2.设定目标
鼓励你的员工列出他们想要完成的目标，包括他们在公司的工作、个人事业和个人生活。您需要强调的是，这个清单应该是高层次的，而不是一长串要做的事情。
与工作相关的目标可以是每天销售一定数量的产品，带来新的业务，甚至是能够在没有你的情况下管理业务的某个方面。个人目标可以以个人发展为中心，比如健康和教育，这两者都可以使企业受益。
相关:11个真正快乐的人的习惯
3.让员工四处逛逛
每天允许员工分心，从而提高他们的创造力。不，不是科技。专家说干扰不应该包括在屏幕或社交媒体上花费更多时间．相反，鼓励你的员工一起喝咖啡或喝茶，或者在大楼周围散步。
员工需要时间来建立彼此之间的关系，以建立文化和舒适。漫游可以帮助他们突破压力或精神障碍，使他们无法完成任务。
4.庆祝成功
当你经过一个员工的办公桌时说“干得好”是一件好事——事实上，这是我在办公室的日子里，而不是在全国各地参加会议或会议时，我日常工作的重要组成部分。但这还不够。你必须去建造认同文化这样你就可以庆祝员工的成就。
不要只是给某个人命名为“本周最佳员工”或“月度最佳员工”:当你颁发奖项时，具体告诉所有员工该员工做了什么，以及它与你希望公司达到的里程碑有何关系。让它成为一种习惯，其他员工就会开始看到他们也可以做出重要的贡献。
5.平衡工作和生活
是的，我知道这说起来容易，做起来难，但这并不意味着它就不那么必要了。在Bizfi，我们的首席运营官偶尔也会指挥当地的管弦乐队。我们的一位营销经理刚刚跑完了半程马拉松。他们为公司付出了百分之百的努力，但工作并不是他们生活中的唯一事情。
平衡对所有生活事件都很重要，无论是积极的还是消极的:一个有技能的员工，如果因为照顾年迈的父母而感到压力，可能无法为你的企业目标做出适当的贡献。如果你能延长弹性工作时间或一段带薪或无薪假期，你的专注度可能会提高。
我知道管理一个小公司很辛苦，但是如果你花时间去激励你的员工，你就不会独自管理它。
