如何让你的工作更有目的性不要在你的工作中寻找意义。创建它。

通过Aytekin坦克

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

如果你还没有找到,那就继续找。不要停。”

已故的史蒂夫·乔布斯在2005年的一次演讲中说了这句话毕业典礼演说在斯坦福大学。这位苹果(Apple)联合创始人敦促毕业生找到自己喜欢的职业;有意义、有目的地从事工作。

我明白乔布斯在说什么。在某种程度上,这是一个好建议。热爱自己的工作是一生的目标(也是一种特权),但除非你是在治疗癌症、解决世界饥饿问题,或者创建下一家独角兽初创公司,否则你很容易觉得有意义的工作是难以捉摸的。

没必要这么高尚。

当我15年前开始创建JotForm时,我设想了一种更简单的方式来构建web表单。随着时间的推移,我们意识到我们的目标是让人们和组织更有效率。

就是这样。我们不是在促成和平或发射太空任务,但我热爱我们所做的事情。为客户服务很重要,我希望我们的团队每天都能对他们面临的挑战感到兴奋。

根据我的经验,通往有意义的工作之路有两个阶段。首先,你需要明白什么是目的,什么不是目的。接下来,有一些具体的方法可以让你在日常任务中培养更深层次的意义。这里有三个目的原则。

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目的是主动的,而不是被动的

“找到你的目标”这句话具有误导性。这意味着目的是你可以发现的东西,就像米开朗基罗用一块大理石雕刻大卫一样。相反,有意义的工作需要深思熟虑的努力。“在实现职业目标的过程中,我们大多数人都必须关注使我们的工作有意义采取从中得到意义,”他说约翰·科尔曼他是《激情与目标.“换句话说,目标是你建立的东西,而不是你发现的东西。”

目的不是单一的

追求一个目标的文化叙事是引人注目的,但这对大多数人来说是不现实的。“这不是目的目的我们正在寻找——帮助我们在工作和生活中找到价值的多重意义来源,”科尔曼说。

我喜欢JotForm,但我也从我的家庭中获得快乐和意义;与妻子和两个儿子共度时光,帮助父母收获一年一度的橄榄。与朋友和同事交流也是快乐的一大来源。无论我是在和企业家同事交谈还是在写关于商业的文章狗万官方生产力我喜欢学习、成长和分享知识。所有这些活动都提升了我的生活。

目标随时间而改变

人不是一成不变的。我们的生活不断变化和发展。10年前觉得有意义的工作,今天可能觉得不重要了。未来想要别的东西是成长的标志,而不是不一致的标志。“你如何找到你的目标?”科尔曼。“这是一个错误的问题。我们应该赋予我们所做的每件事以目的,允许我们生活中自然发展的多种意义来源,并适应这些随着时间的变化。”

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记住你在帮助谁

在确定了你的目标之后,下一个阶段是在你的日常活动中培养意义。

几年前,耶鲁商学院教授Amy Wrzesniewski创造了“工作制作,用来描述让你的工作更有吸引力、更有意义的积极过程。例如,Wrzesniewski研究了医院管理员——一个我们许多人都低估的角色。她的研究小组发现,最快乐、最高效的保管人会打造自己的意义感。这些工作人员谈到了保护病人的安全,并在困难的经历中支持他们。最终,他们关注的是工作的结果和它帮助了谁,而不是像倒垃圾或拖地板这样的个人任务。

投资你的人际关系

创新工作很少是独自完成的。即使是杰出的作家也需要编辑、出版商、校对和设计师为他们的文字注入生命。良好的工作关系不仅能提高最终产品的质量;他们让这个过程更有趣。

在新冠肺炎之前,我喜欢在午餐时认识新成员和老成员。我们的办公室也一起骑自行车旅行和其他郊游。我想念那些活动,但我知道我们会在安全的时候恢复它们——我们的虚拟周五演示日仍然是活跃的,互动的会议,让我们保持感觉动机和连接。

找到你的路线

我们大多数人在业余时间都有自己的爱好、事业或追求的目标。如果你觉得朝九晚五的生活和下班后的自己之间存在明显的分歧,考虑一下如何将这些激情融入到你的工作中。“例如,如果你深深参与了一项事业——比如环境问题——想办法在你的组织内提高意识或促进变革,”她写道珍费雪他是德勤(Deloitte)首席福利官。“知道你在帮助同事开阔眼界——尤其是在你关心的问题上——可能会给你带来你所需要的目标。”

与你的核心价值观联系起来

工作是锻炼我们想要锻炼的肌肉的绝佳机会。例如,也许你看重创造力。无论你的工作描述是什么,都要考虑如何更有创造性地工作。你的办公室是否有棘手的问题需要你的聪明才智?有没有更好的方法来处理一个累人的手工过程?如果你相信支持他人的重要性,问问自己在上次会议上表现如何。你真的和你的团队有联系吗?你能成为一个更鼓舞人心、更鼓舞人心的领导者吗?每一天都是一个实践你的价值观的机会。

追踪你的感觉

如果你不知道怎样才能让你的职业生活更有意义,可以试试研究人员Leah Weiss的这个练习我们是如何工作的:实现你的目标,恢复你的理智,拥抱日常工作

首先,在你的日历上选择一个任务。想想它在你的工作、事业和职业中所扮演的角色。“当你认为这是一份工作的职责,而不是你的使命的一部分时,反思一下你是如何处理这项任务的。”维斯写道.“你的动机改变了吗?”你感到兴奋感有变化吗?”

接下来,选择一个明确的时间段,比如一个星期,试着注意自己什么时候最投入工作;当你觉得你的工作有一个真正的目的的时刻。注意你在做什么,感觉如何。根据Weiss的说法,你可能会感到兴奋或专注。或者你可能会感到平静。韦斯说:“目标也能让你感到平静,因为当我们所做的事情与我们的更高目标一致时,我们内心的批评就会少得多。”

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在一周结束的时候,回顾你的笔记,寻找规律。如果可能的话,开始优先考虑你的“有目的的”任务,注意你的感觉是如何变化的。保持开放和好奇。虽然你可能在一份工作、一项活动或一项使命中找不到你的“目标”,但终生学习让你兴奋的东西可能是最有意义的经历。

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Aytekin坦克

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狗万官方企业家;Jotform创始人兼首席执行官

Aytekin Tank是Jotform的创始人兼首席执行官,著有自动化你的工作.Tank在创业、技术、自我引导和生产力等领域是知名的行业领导者。狗万官方他拥有近20年领导全球员工的经验。

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