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2020年4月，我们在新冠肺炎期间关闭了业务，这让我有时间探索和重新定义我的人生目标和使命:影响全球1亿名企业家。狗万官方虽然1亿美元似乎过于雄心勃勃，但在2020年12月，一件不可思议的事情发生了:我被介绍给了社交音频应用Clubhouse。圣诞节那天，我开设了一个名为“经营百万美元企业需要什么”的房间，以支持我影响企业家的使命，他们中的许多人的企业都受到了疫情的影响。狗万官方我们邀请了财务、营销和管理专家参与问答形式，以解决他们在现有业务或初创企业中面临的问题和挑战。
接下来发生的事情出乎意料:有影响力的商业专业人士和名人，包括戴蒙德·约翰、凯文·哈林顿、莱斯·布朗、格兰特·卡多内、锐步创始人乔·福斯特等许多人加入了这个社区，帮助那些苦苦挣扎的企业家。狗万官方每个人都非常慷慨地投入了自己的时间，因为他们想成为影响1亿企业家的使命的一部分。狗万官方
该社区拥有超过98000名成员，其包容性文化仍然强劲。每天，有着独特“专家”声音的人们都会抽出时间来帮助、激励和激活陷入困境的企业。从第一天起，我就确保这个社区对所有声音都是欢迎和包容的。我们相信，让来自不同文化、有着不同想法的人们聚在一起，可以带来积极的变化。
以下是我在哈佛商学院学到的三件事，它们帮助我在短短10个月内建立了这个拥有98000人的社区。
多样性和包容性
第一个收获是我从哈佛学到的多样性和包容性，无论人们是谁，世界上都有不同的观点，这是美好的，即使你不一定同意他们的观点。这就是这个社区成功的原因，因为他们的声音被听到了。以我个人的经验来看，在尝试接受其他人的声音时，有一个话题，我不一定同意演讲者的观点，但我试图剖析它。尽管这让我有点不舒服，但事实是我思想开放，接受了他所说的，我能够学习，自己也变得更加开放。
强大的社区
为了让你拥有一个强大的社区，你必须拥有一个强大的使命以及社区背后的“原因”。这样，当出现分歧时，就更容易提醒人们社区的目标。当社区里的人变得不稳定，变得以自我为中心，或者以自我为中心时，我就会让他们回到我们开始这件事的原因，这就创造了团结、和平和理解。
指挥管弦乐队
最后一点，当你领导时，你是一个管弦乐队的指挥。作为指挥者，你让人们发挥创造力，并实施新的想法，只要这些想法符合社区的共同利益。这使他们能够蓬勃发展，而且仍然符合公司的目标和使命。
这就是为什么我们能够举办连续85天每天24小时的最长虚拟峰会。我们每天都有数百人帮助我们创造内容、房间管理和采访的想法。这是我们在那段时间接触到80万人的唯一途径。
除了这三点外，我们还希望确保社区继续进一步推进我们的使命，因此我们创建了面对面的活动，包括全球策划者和邀请嘉宾演讲的晚宴。这些学习机会让社区有一种归属感，并让他们接触到提供实际解决方案的专家，以扩大他们的业务。
正是这种集体的声音和思想的交流创造了强大而持久的行动和变革。而且，这是一种更好的改变。
