创业公司创始人应该从疫情中学到的3件事

让我澄清一点:大流行尚未结束。人们仍然死于Covid，他们仍然患重病，社会仍然被迫封锁。在世界卫生组织宣布结束之前，它还没有结束;可能还有新的危险变种，明年秋天我们可能会考虑更多的限制措施。

尽管如此，由于疫苗的出现，许多国家普遍认为最糟糕的时期已经过去，一切都非常接近正常。我们终于可以看到未来世界会是什么样子了流行后时间．

作为一家初创公司的创始人兼首席执行官，应对疫情是一项挑战。经济是奇怪的，它引起了新的社会动态，这种情况前所未有的性质意味着，工具箱里的常规工具似乎都不足够或有用。我们只能随机应变，相信自己的直觉。所以，至少现在是这样感觉结束后，我觉得有必要问一下:疫情后的世界对中国的初创企业创始人有什么启示科技行业？我们从中学到了什么?

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1.坚持走稳定的道路

在过去的两三年里，我们经历了经济繁荣，快速衰退，然后是另一个繁荣，现在我们正在经历通货膨胀，同时提高利率，可能还会有一个新的衰退潜伏在角落里。在此期间，我们经历了各种供应危机，大辞职，股市下跌，新的裁员，以及美国发生的任何事情加密的世界．

在我看来，我们现在经历的经济动荡是向正常的回归。例如，Zoom的股价下跌并不意味着Zoom突然变成了一家糟糕的公司。这意味着在封锁期间它是一家非常好的公司。学生们回到了教室，工人们回到了办公室，经济增长有所放缓。这不是科技泡沫的破裂。这是对2019年世界的回归。

这个新的市场周期伴随着提高利率要求创始人调整他们的期望，更加自律。但疫情给了我们一个需要铭记的教训:坚持稳扎稳打。如果你在这个过程中走“之”字，你可能会高估你的手或表现得太过激烈。

不要恐慌。找到路的中间。专注于你的核心单位经济，更自律一点，在你的战略中找到现实和雄心之间的平衡。

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2.未来的工作不再那么具有未来感

大流行迫使每个人都要发展新的工作方式．我们的社会变得更加数字化，软件的普及速度加快，我们不得不在家工作。几十年的创新在短短几周内被推进。

现在，情况又开始慢慢调整。有些人会回办公室，有些人不会。有些人会回到旧的工作流程，有些人则不会。我们看到，未来的工作不再是未来的。这就是现在，而且是真实的。

这次大流行使我们能够对现代工作的前沿采取更加现实的看法。我们不需要太激进远程工作．有些人在其中茁壮成长;别人不喜欢。有些人更喜欢混合的解决方案。自动化也是如此。事实证明，有些任务自动化的时机已经成熟，有些则没有。

现在正是思考未来工作的最佳时机。什么是有点过于未来主义，什么是很好的?这样，我们就可以采取更务实的工作方式。

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3.心理健康一直存在

有时你会有这样的印象，大流行是我们改变生活的借口，就好像我们以前讨厌它们一样。事实并非如此。我认为，我们有一种倾向，高估了这场大流行将带来的长期变化。人们会回到办公室，因为人们喜欢办公室。人们会回到夜总会，因为他们喜欢泡吧。人们会再次开始旅行，因为他们热爱旅行。我们以前拥有这个世界，因为我们喜欢拥有它。

尽管如此，有些事情已经发生了变化。大流行给人们的健康造成了损失心理健康这为一种新的文化态度埋下了种子。我们需要休息，少一点压力和倦怠，多一点工作与生活的平衡。这种新的时代精神，被命名为反野心的时代通过《纽约时报》，迫使创始人关注工作场所的心理健康，调整激励结构，并意识到过度工作并不能培养出高效的员工。大流行向许多人表明，工作可以以不同的方式进行。为了赢得疫情后的胜利，创始人必须接受这一现实，建立一个不会损害员工心理健康的工作场所。

总的来说，正如你已经从这篇文章中了解到的那样，我相信有一种新的现实主义的空间。我们经历了一些不可预测的、充满泡沫的、奇怪的岁月。他们告诉我们，表现得古怪和活泼是没有用的。相反，是时候采取务实的方法，保持冷静了。

相信你的策略。不要搭下一班炒作火车。在你真正相信的东西上下注。做你的事，把它做好，理智行事。这是在大流行后取得胜利的关键。坚持稳健的道路，采取实事求是的态度工作的未来照顾好身边的人。