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首席执行官(CEO)，这个头衔通常被视为商业成功的顶峰。凭借他们的权力、影响力、权威和丰厚的薪水，CEO职位可以提供商界最高水平的地位。
CEO这个职位真的像人们说的那样好吗?
对我来说，成为CEO比我想象的要孤独得多。作为商业领袖，我们花了很多时间来确保我们的团队快乐、高效和健康，但领导者呢?
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谁来照顾CEO?
谁关注我们的参与?大量研究表明，有一半的首席执行官表示在工作中感到孤独，大多数首席执行官认为这种感觉会影响他们的表现。
虽然很难同情一个正经历孤独的CEO，但事实很简单，CEO的孤独和孤立对企业和组织中的所有人都不利。
孤立工作的首席执行官不可能长期有效，而且会让他们的团队士气低落。好的决策来自多个角度和数据点，孤立地做决策几乎是不可能的。
在这个数字世界里，CEO们更加引人注目。
在数字世界，这一挑战尤其矛盾，ceo们比以往任何时候都更引人注目，但私人互动却更少。突然之间，他们在组织、社区和媒体中变得更加引人注目和明显。许多领导人在社交媒体上有成千上万的粉丝，但他们不知道谁是自己真正的朋友。他们担心人际交往与真正的友谊和信任的关系远不如与职业抱负的关系大。
许多刚被提拔的首席执行官学会了“你变成了一个头衔，而不是一个人”，一夜之间，人际关系发生了变化，你收到的信息被过滤了。人们想要见的是CEO，而不是你这个人。
对于员工来说，甚至是公司的高级管理人员来说，保留他们担心会损害他们的职业生涯或你对他们的看法的意见和信息也是一种自然现象。
首席执行官现在必须表现得自信而坚定，甚至不可动摇，因此很少有人愿意表现出任何弱点。具有讽刺意味的是，许多领导人，尤其是女性，会私下承认自己患有冒名顶替综合症，并担心自己会被发现无能。
在我担任首席执行官的早期，有人给了我很好的建议:不断学习，优先考虑与其他首席执行官相处的时间，组建一个顾问小组，进行合作，腾出时间在办公室之外进行商业互动。
我该向谁倾诉呢?
许多领导者承认，他们面临的最大挑战之一是没有人可以谈论他们的业务，尤其是他们最棘手的问题。领导者知道他们最终要为组织和员工的福祉负责。如果他们失败了，许多人将失业。他们承担着精神和情感上的重担，引导公司走向成功，保护员工和家人。
许多ceo认为，为了被视为领导者，他们必须在大部分时间里表现得刀枪不入，这是不健康的，也不是长期可持续的。他们还需要找到一个环境，让他们可以在一个安全、信任的环境中脆弱地学习和成长。在这里，信息不受过滤，建议和最佳实践自由流动，当你需要的时候，人们不怕给你严厉的爱。
俗话说:“聪明的人从经验中学习，聪明的人从别人的经验中学习。”就像其他人一样，首席执行官们需要一个安全的空间来说出让他们夜不能寐的事情。
我们都需要导师、顾问、批评者，需要一个地方来继续我们的持续学习和发展。对我来说，我通过青年主席组织(归来)。YPO是一个让全球140个国家的近2.5万名首席执行官参与、学习和成长的全球平台。
今年春天，来自世界各地的近3000名首席执行官齐聚不列颠哥伦比亚省温哥华，参加一年一度的青年总裁组织年会。这不仅仅是一个只有几位杰出演讲者的会议。相反，这次会议是一个汇集世界上一些杰出的思想领袖、慈善家和企业家的机会。狗万官方
这群人通常看起来更像是一群好朋友聚在一起的聚会，而不是一群公司收入很高的人。事实上，这个房间里的收入如此之高，超过了大多数国家的GDP (YPO公司的年收入超过6万亿美元)。
会议背后的神奇之处在于，全球领导人有机会在一个值得信赖的环境中分享来自全球各地的最佳实践。关于最新技术、数字化、地缘政治、慈善事业、共享经济和碳氢时代的夕阳，我们学到了很多东西。
但最重要的是，ceo们有机会走出办公室，看到全球正在发生的事情，并在值得信赖的同行论坛上讨论问题和挑战。
高管孤独并不一定是首席执行官工作中不可避免的一部分。事实上，在当今竞争激烈的世界里，你不能冒被孤立的风险。孤独和孤立会影响你做出正确决策和领导公司前进的能力。
找一群值得信赖的顾问、首席执行官同事，以及可以为你提供信任避风港、帮助你应对最大商业挑战的人。
