你是企业主还是企业家?狗万官方

我认为“企业主”是一种头衔,“企业家”是一种心态。狗万官方

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通过斯坦·皮克

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本文作者仅代表个人观点。狗万官方

仅仅因为你拥有自己的企业(或渴望)并不意味着你是一个企业家。狗万官方这个概念可能会让读者大吃一惊,但当我们开始剥开它的层次时,我向你保证它是有道理的。

学术上,韦氏词典定义老板通过占有的镜头,同时定义狗万官方通过拥有、管理和经营一家企业所涉及的活动。

实际上,根据我拥有或共同拥有四家企业并指导数十家企业的经验,我认为“企业主”是一种头衔,而“企业家”是一种心态。狗万官方

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一个“企业主”可能会购买或创业因为“这是一个很好的机会”或“这是自然的发展”或“这是我唯一喜欢做或知道如何做的事情”。我经常听到,“我不想为别人工作”,或者“我厌倦了让别人发财”,偶尔也会听到,“我不能让这个生意消亡”。

另一方面狗万官方,“企业家”经常会说这样的话,“我看到了更好的做事方式”,或者“我看到了行业(或社区)的差距或需求”,或者“我想产生影响或留下遗产”。

从功能上讲,我看到企业主和企业家用不同的方法经营他们的企业。狗万官方

许多企业主专注于“救火”,从这个意义上说,他们往往反应更积极。他们设想了这样一个世界:员工能做好自己的工作,客户能按时付款,软件或设备能按照设计运行。

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真正的企业狗万官方家会质疑现状,想象一个不再存在共同行业或客户痛点的世界。的Airbnb创始人例如,该公司意识到,即将在旧金山举行的一个颇受欢迎的科技会议在会议网站上警告与会者,该地区的酒店房间已被预订,因此需要另作安排。尽管他们在做大之前面临许多挑战,但他们的业务诞生于发现差距或需求,而不仅仅是一种方式赚钱

最后,许多企业主无意中做了一些决定,导致他们自己“买了一份全职工作”。例如,以自己的名字命名公司。对于一个姓托马斯的潜在买家来说,“辛普森电气服务”几乎没有品牌资产或价值。他们也可以通过自己的技能来创业。高技能的私人教练试图通过雇佣别人来训练他们的客户来扩大他们的业务规模,但当他们的客户拒绝和别人一起训练,或者抱怨服务或护理质量不一致时,他们往往会猛然醒悟。玻璃天花板牢牢地顶在他们头上,导致他们用时间来换取作为一种商业模式。

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狗万官方而另一方面,创业者往往在完成第一笔销售之前就已经在商业计划中制定了退出策略。他们可能会选择一个更中立或更具有操作性的名字,任何人都可以称之为自己的名字,他们可能会为服务交付的某些方面雇佣更有技能的员工,这样他们就可以更容易地逃离公司的运营方面,而不是“在业务中”工作。

这些结构性决策往往源于企业的长期观点,它们所产生的结果可能会非常深远。如前所述,企业主经常用“时间换取金钱”,我们可以称之为“营业收入”。上述例子中的私人教练只有在培训客户时才有报酬。然而,如果她要创建自己的社区比赛系列,她可能有一天会在她的团队执行比赛的假期中获得报酬。

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真正的企业狗万官方家,通过对常见问题的迭代解决方案的思维方式,往往能建立起有朝一日没有这些解决方案也能运行的企业。也就是说,业务可以由一个团队通过有效的系统(如自动循环计费和及时交付或定期升级)来运行。实际上,企业家摆脱了“狗万官方时间换金钱”的陷阱,创造了剩余的收入流,我们可以称之为“创业收入”。

归根结底,拥有一份全职工作的企业主并没有什么错,他们会一直工作到退休并关闭自己的企业(如果是这样的话)。但是,只比较一个样本为什么20位企狗万官方业家开始创业有人可能会说,企业主创造的是就业机会,而企业家创造的是解决方案、影响力,甚至是社会运动。狗万官方

你是企业主还是企业家?狗万官方你的事业需要你成为什么样的人?
斯坦·皮克

InSite绩效培训有限公司总教练

斯坦·皮克(Stan Peake)在21岁时开始创业,创办了一狗万官方家个人培训公司。到38岁时,他已经创办了两家公司,并收购了第三家公司,在一次成功的合并后,他被收购了。他是一位演说家、作家和教练。

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