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作为一个企业主,一个有凝聚力的员工团队是你成功的必要条件。团队建设活动可以帮助建立员工之间的信任,而信任在商业中是至关重要的,因为它可以使你的团队更有成效和效率。
适当的团队建设活动也可以建立更牢固的关系,缓解同事之间的冲突。这种联系有助于在日常业务互动中加强协作和沟通。
这里有六个方法来积极地建立一个有凝聚力的团队,提高士气。
1.走出办公室。
如果办公室里的冲突是你的团队的问题,把你的活动放在一个中立的位置。每年组织一到两次实地考察。找一个有趣的活动,让你的员工像朋友而不是同事一样互相交流。例如,你可以租一个电影院,带你的团队去看电影。或者,计划一次去当地博物馆、体育赛事或景点的旅行。
2.组织一次公司野餐。
天气好的时候,在公园计划一次商务烧烤或野餐。为活动提供餐饮,这样就没有人需要自愿做饭或打扫了。让它成为一个家庭友好型的活动,允许员工带上他们重要的另一半和孩子。为孩子们计划一些活动,这样成年人就有时间聊天,在更私人的层面上了解彼此。
3.志愿者在一起。
让你的员工有机会作为一个团体来回馈你的社区。与当地的非营利组织合作,让你的团队成为志愿者。你可以通过组织建立一个家,比如仁人家园或者在当地食品储藏室或宠物收容所做志愿者。
活动将提高士气,激励你的团队。当你自由地给予别人时,你会情不自禁地感到一种压倒性的感激和积极。作为额外的奖励,为你志愿服务的组织提供相应的员工捐款。
4.举办职业发展研讨会。
邀请一位演讲者到办公室继续学习。当我举办关于商务礼仪、国际礼仪、高管风度和演讲技巧的研讨会时,我会让团队参与进来,鼓励大家参与。我称之为“寓教于乐”。
当你的员工在学习中获得乐趣时,他们就会开始建立联系并发展更深的职业关系。全天提供午餐和零食,让员工保持精力充沛。
5.让它个人化。
有许多专业活动可以让员工们互相了解。通过改善人际沟通的工具,让你的团队了解自己和彼此。
向职场个性专家请教如何更有效地沟通。的DISC人格侧写评估例如,它可以揭示你为什么用这种方式沟通,以及你如何更有效地与他人沟通。
6.开始“午餐学习”系列活动。
让员工有机会在“午餐学习”活动中与同事交谈。在休息室放一张报名表,邀请你的员工就他们工作的某个方面或他们所热衷的事情对整个团队进行培训。在会议室预留一个小时,让员工从家里带午餐。
这是一个让大家互相了解的好方法。当你的团队在低压力的环境中练习演讲时,他们会在公开演讲中变得更加自如。这在会见客户时很有用。
无论你选择什么样的团队建设练习,都要养成习惯。无论你决定每月还是一年举办一次团队活动,都要优先考虑。记住,节目的质量比数量更重要。