你招错人了——现在怎么办?以下是领导者应该克服和成长的3个自我反思练习。招聘很难。有时我们会弄错——这可能是一颗难以下咽的药丸。但它也为我们提供了一个自我反思和成长的机会。

我们都有过这样的经历。你雇佣人，与人合作，或者把你的商业冒险的宝贵天赋托付给某人。他们让你失望了。在你为这段关系投入了时间、金钱，也许更重要的是投入了情感之后，如果一切都变糟了，你再也无法忍受了，你该怎么办?

大多数人都在寻求帮助狗万官方企业家会引起焦虑。引进一个“局外人?”呀!我们往往是一个独立的人，可以同时处理和管理无数的任务。雇佣的人减轻我们的工作量并不总是一件容易的事。

所以，让我们来看看当一个糟糕的招聘突然出现时，你应该怎么做，你别无选择，只能正面面对它。毕竟，过去几周，忽视它并希望它会自行修复的做法并没有奏效，不是吗?

在大多数情况下，这种情况来自于雇佣一个你不擅长的领域的专家，比如文案或技术后端集成。你向一些人寻求推荐信。你会接到一些电话，通常情况下，你会雇佣一个你面试的人，因为你和他们相处得很好(让我们面对现实吧，现在很难找到完美的人了)。

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他们说正确的话。他们对你的工作充满活力和热情，你松了一口气，因为责任负担有最后被解除。你喜欢这个人，对他有很高的期望。

你们漫步而行，一边分享信息，一边谈笑风生。你不能等着他们接手部分工作，按照你的设想完成工作。

• 你有自己的标准。
• 你有偏好。
• 你有远见。
• 你设定了一条达到目标的道路。

他们的费用(或薪水)是预先立即支付的(因为你通常讨厌人们不这样做)，并且期望计时器开始生效。

然后就发生了。你要面对现实，他们不懂。你仍然很喜欢这个人，但他们似乎不能满足你的期望——或者他们一开始似乎有能力做到的。第一次你放任自流。“这是一个学习曲线，”对吧?

也许是沟通不畅。也许你没有专注于提供足够的相关信息让他们完成工作。或者也许，只是也许，他们从一开始就没有能力。这是令人心碎的令人失望的。

一开始寻求帮助就已经够难的了。但是现在，你没有得到你期望的结果，而且，最重要的是，你花光了你的血汗钱，你需要找别人，花更多的血汗钱来清理这个烂摊子。

你的第一个下意识反应是给那个人发邮件来发泄沮丧和愤怒。因为拜托，如果你诚实，你就会生气和受伤。你在那个人身上投入了个人和职业，他们却让你失望了。还是你让自己失望了?那可能更令人失望!

那么，在当前的情况下，你能做些什么来避免你的心理健康螺旋式上升的消极情绪，对浪费好钱的强烈悔恨，以及反思的指责和指责?

以下是我为克服一次令人失望的招聘所采取的三个步骤:

1.承担责任

你的第一步是采取问责制对你这边来说。这是最难下咽的药丸，因为它有潜艇那么大。但你必须吞下去。是你首先选择和那个人合作的。我知道你想责怪别人，但你不能不承担一部分责任。

我称之为“红旗计数器”哲学。我们通常都忽略了更多的危险信号。我们喜欢一个人，所以我们让最初的几个本能的危险信号消失，而不去注意。

然后是非直觉的危险信号。这些时候的行为或行动就像霓虹灯在你的脸上闪烁。这工作做得不好。时期。你的期望没有得到满足。这是一个真正的危险信号。

是时候停止让这么多机会擦肩而过了，然后停止这个过程，重新调整。

但是我们太喜欢这个人了，以至于我们被他们对你最喜欢的电视节目的共同喜爱分散了注意力。或者，仅仅是重新开始招聘流程的想法就会让人筋疲力尽，也不受欢迎。谁有时间?

当三个或更多的危险信号被塞进后衣柜时，你的愤怒因素只会在一旁等待爆发，到那时，补救措施可能已经太晚了。

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2.深呼吸

拿几个。你需要氧气因为这种情况不容易消化。但请放心，总有办法从这种看似无望和令人沮丧的情况中汲取一些积极的东西。

这将有助于提醒你自己，这不是世界末日。停下来几分钟，提醒自己，如果你能通过深呼吸让身体平静下来，你的情绪也会平静下来。一个清晰和专注的头脑是处理任何令人失望的情况的最好方法。我们的情绪往往会分散注意力，把水搅浑，使逻辑和常识消散。

所以，深呼吸，接受这是你允许别人画的一幅画。对方可能因为没有交付而有过错，但你也有责任。作为一名企业狗万官方家，我们在任何情况下都必须对自己的角色保持现实的态度。与意识和观点，你就获得了成长的技能。一旦平静下来，你就可以进入下一步了。

3.试着挽救这段关系

人比项目更重要。你会有正在进行的项目或任务，但随着年龄的增长，找到你喜欢的人越来越难了。

我并不是说你需要每周五晚上都邀请他们共进晚餐，而是要找到一种方法让自己冷静下来，并确保你知道——他们也知道——你仍然把他们当作一个人来尊重。这并不容易。特别是如果你付了钱，他们却不送货。

我可能没有选择这一步，但世界上有太多公开的仇恨和分歧，我们不需要更多。另一个有趣的观点是，你在商界呆的时间越长，商界会变得越小。

令人惊讶的是，道路会在以后的时间里再次相交。我的合伙人与几十年前的人重新建立了联系，并经常建立新的工作关系或合资企业。你越能在混乱中挽救一段关系，你就越能在业务发展的过程中获得更多的机会。只是因为一些事情这次没有成功，并不意味着它不会在以后的日子里回来工作。毕竟，你一开始联系并雇佣这个人是有原因的。

是时候让人类尊严的基本基础重新回到聚光灯下了。还有什么比从我们自己开始更好的呢?毕竟，你让自己陷入困境，也可以让自己摆脱困境。

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4.接受和学习的时间

如果你为一项服务付费，你的钱就没了。没有人从你那里偷走它，也没有人强迫你付钱。总有那么一刻，你需要正视自己的决定，接受自己做出的决定，并且无法改变。你不能重塑历史，所以为什么不从中吸取教训呢?你决定把那个人带进来，然后付钱给他们。

你的时间已经过去了(不管你是否付钱)。无论你看多少部穿越、科幻电影或电视剧，你都无法让时光倒流。

你现在带着失望坐着，需要从中获得一些价值。你将得到的最重要的价值是学习终身的教训，不要再犯同样的错误。

最好的办法是纠正错误沟通你觉得出了什么问题。你应该就如何集体合作提出想法，这样才能更好地满足你的期望——确保他们的期望也能得到满足。

但最终，它没有成功。生活中的许多事情都不是这样。没有得到你想要的东西的失望可能会刺痛你。好吧，也许这种感觉更像是严重的烧伤!但它也会过去的，你最好的办法是放手，继续前进(快速)，因为你已经完全掌握了新的知识和洞察力，知道如何防止它再次发生。

在过程中成长

深入思考，评估过程，清晰地看待所有事情。接受你在这种情况下的角色。专注于深刻理解哪里出了问题以及为什么(或如何)，并从痛苦的教训中变得更强大。记住要昂首挺起，为把他人的人性融入到解决方案中而感到自豪。

旁注:如果你雇了一个人来做一项工作，但他们没有完成(相对于他们提供的与你期望或想要的不同的东西)，要求退款或部分退款。这也很公平。

最好的办法是提前写一份详细的职位描述。把它寄给申请人或你的新员工，让他们签名。让他们在每一行的项目上签名。这样一来，如果你的交付有问题，你可以重新审视。

俗话说得好——步调一致。事先达成共识可以为成功扫清道路，而不是红色的问题或白色的投降标志。去找他们!