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虽然假期是送礼和收礼的好时机，也是与家人共度美好时光的好时机，但它也会带来很多压力。企业主尤其面临着压力，他们要确保供应链没有中断，并按时交付客户想要的东西，有几个关键变量可能会影响你想要多早准备。
例如，虽然季节的变化是美丽的，但天气的波动——尤其是大风暴——会影响你保持库存和及时交货的能力。就库存而言，订购适量的库存是至关重要的，这样你就不必在最后一刻跟进，也不必在假期后留下多余的产品。其他因素包括消费者习惯的改变，比如网上购物和店内提货，以及司机短缺的可能性，无论是送货到商店还是直接送货到家里。
现在我们已经概述了一些可能的障碍，下面是如何克服它们的技巧。
早期预测
虽然你不需要在年初就开始下订单，但在假期来临之前回顾过去一年，预测你的需求和时间表，这将帮助你在真正重要的时候避免问题。
测试内容
如果你正在更换供应商，尝试新的供应链，或者知道已经做出了一些更改，如果可以的话，运行测试，并确保考虑到宽限期，让你有时间改正。如果事情进展顺利，你就能提前完成计划，但如果事情进展不顺利，你就能在问题严重影响你的底线之前解决问题
培训季节性员工
许多地方会雇佣季节性员工来帮助应对假期带来的大量生意。如果你打算雇佣临时工，确保你向他们充分展示了窍门。这样，如果有人打电话请病假或有问题需要解决，就会有很多人可以帮助保持事情尽可能顺利地运行。如果你发现一些特别的员工非常适合你，如果你决定全职聘用他们，他们可能会适合全年的职位。
利用分析
分析是非常重要的，因为它们可以让你看到趋势，获得过去事情如何发展的信息，并对未来事情如何发展做出预测和预测。分析是成功准备好供应链和管理繁忙假期的关键。
