我们在一年内开设24家新的房地产特许经营的3个策略

没有什么比创造一个如此创新和成功的商业模式更让人高兴的了有成为它的一部分。而且不只是任何一部分:他们想在它的保护伞下投资，把你的愿景带到他们各自的市场。我永远不会忘记听到我尊敬的房地产专业人士说:“我们想加入。”我们不只是想工作在该机构(全球十亿美元房地产经纪公司)，我们希望拥有一部分。”

创建一个颠覆行业的企业——然后使其可扩展和可重复——对任何企业家来说都是梦想成真，但你如何去做呢?狗万官方你如何继续促进增长特许经营角度?

当我们成立The Agency时，我们是一群房地产经纪人，对我们行业的现状感到沮丧，厌倦了与邻桌的同事竞争。幸运的是，我们有一个清晰的愿景，我们希望为自己、我们的同事和客户创造一种协作的、精品的工作环境，而且我们很快就抓住了一点:作为一家特许经营公司，发展的关键是永远不要忘记你是如何以及为什么开始的。我们目前有70个办事处，而且还在增加(仅2022年就开设了24个办事处)，在成长的每一步，我们都忠于最初的愿景和服务结构。

我们的首要关注点始终是——并将继续是——我们的人民。你邀请谁进入你的圈子会对你的生意产生很大的影响，从生产力到士气，从文化到声誉。当然，当涉及到特许经营时，与您一致并尊重的专业人士合作是至关重要的。

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我们喜欢把我们独立拥有的办事处称为全球合作伙伴，而不是“特许经营”。他们不仅可以接触到我们的品牌和商业模式;他们被带到我们社区的各个层面。例如，我们没有单独的公司会议和特许经营会议，而是作为一个全球社区聚集在一起推进业务。当你的合作伙伴感受到这种包容，并感到他们是特别的一部分时，他们通常会成为你最大的品牌大使。

在“谁”之后是“在哪里”和“何时”。虽然我们以人为本来选择下一个开店地点，但地理位置仍然是一个主要因素。正如我们现在可能都知道的那样，房地产成功的关键是位置，位置，位置:无论你从事什么行业，都必须在新的市场上战略性地设立办事处，以满足现有网络的需求。人们选择加盟你的原因是他们可以在当地体验到增长。

为你的合作伙伴提供一个全球网络，无论是新业务、专业技术还是知识，都是促进增长的关键因素。这是双向的:进入一个新市场，可以让现有的网络依赖于你最新的特许经营合作伙伴的专业知识，等等。推出的时机也会产生巨大的影响，比如在卡波的春假时推出，或者在科罗拉多落基山脉的滑雪季节推出。

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最后，是“什么”。就驱动价值和提升潜在合作伙伴业务的工具和服务而言，与您的公司合作提供了什么?在过去的12个月里，我们一直把为全球合作伙伴提供更全面的服务作为优先事项。其目标是覆盖整个购房和销售体验的生态系统，并将其范围扩大到包括从抵押贷款到产权保险、担保到检查的所有内容。我们这样做是为了帮助我们的代理商提高销售过程的效率和速度，同时为每一步提供指导。

此外，我们提供业内最佳的员工与代理比例:全球340多名员工服务1,500多名代理。这使我们能够提供精品、礼宾级的服务——如内部营销、公共关系、技术和搬迁部门——即使在我们不断发展的同时。这些类型的服务在市场中是必不可少的，因为客户期望完全的便利，并且在每笔交易之前、期间和之后都依赖代理。

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当从特许经营的角度制定增长战略时，无论是在房地产行业还是不相关的领域，公式都是一样的:合适的人，在合适的地方，得到无与伦比的支持和资源的支持。这样，增长就会自然而然地到来。