如何获取虚拟团队最佳远程工作已成为前进之道 如何提高工作环境性能

现代职场公文多端由工人们使用个人计算机发送邮件在这种情况下,在家工作已成为日益常见的工作环境。数家公司全虚拟团队从边远地点执行日常任务员工必须学会习惯加入虚拟团队有一些简单科学支持小技巧可以帮助

远程团队真有效吗?

开始解释如何在虚拟团队中最优使用前, 谈一下格式成功程度很重要。2009年研究MITSloan管理评审发现部署虚拟团队的长处虚拟团队提供巨大契机,离散团队可大大优于同地对应方,

启动小

无论是偏僻或常物理接触 机能良好的团队关键元素之一是成员间熟悉康奈尔大学研究人员进行的一项研究支持了这一点通信研究2016年2月14个多月遍历11所大学的研究建议小虚拟团队允许团队成员间出现熟悉

关键组和通信网有限联系 作者说帮助团队成员从团队内的力量和关系中得益,

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队友间的熟悉可促进合作并提高性能,但科学建议限制你与虚拟队友的距离康涅狄格大学研究人员调查68队363人并询问同事职业和个人生活,发现太熟悉会实际降低团队生产率

标题“我真的了解你吗?这重要吗?解包全球虚拟团队Friendity与信息编译,GroupOrganization管理并将于2019年初印出即便你把最优秀人员送入虚拟团队, 研究证明他们没有像人际工作组那样 完成复杂和模棱两可的任务。” UCON管理部主管Lucy Gilson表示似乎面对面甚至一次提高工作动态

然而,研究作者区分专业知识和个人知识,以前研究往往将熟识归为一类测试结论认为,专业熟悉度,如队友的工作历史和技术技巧,在影响队级后续成功方面发挥着重要作用。更多个人知识如他们最喜爱的食物或体育队会妨碍生产率。

键盘可确定作用

多数团队需要一位领导来控制团队一个人由集团任命或非正式选举还有待观察爱荷华大学研究者研究并发布领导能力季刊2016年10月表示那些快速打字能力强者会比慢工队成员多出为领导人

个人能快速传递思想并驱动团队协作环境方向,