退伍军人还是千禧一代——你应该雇佣谁?今天，任何组织或团队都需要拥抱多样性，并形成兼而有之的复合团队
通过Vanita D’索萨•
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退伍军人还是千禧一代——你应该雇佣谁?这是近年来人才经理们最具争议的话题之一，我们相信你也在某个时候思考过这个问题。
千禧一代是热情、勤奋、极具能力的一代，他们对价值的看法与其他几代人不同，这也会影响到他们的职业道德。而另一方面，老兵是稳定的，忠诚的，可以承受压力，并利用他们的经验为这种能量提供指导和方向。
但他们适合我的生意吗?——这是每个企业家都在寻求答案的问题。狗万官方
的光环
Asti intotech联合创始人兼首席运营官苏尼特•乔杜里个人更喜欢雇佣千禧一代，而不是老兵，主要是因为他们的气场和适应能力。
这位企业狗万官方家还指出，在过去的十年里，商业环境发生了非常迅速的变化，旧的经营方式已经不行了。为了维持市场，企业必须不断创新。
“新一代充满了新思想和新能量。他们喜欢站在技术的最前沿，并准备投入超过100%的精力来实现自己的想法。幸运的是，印度的资源市场有过剩的千禧一代。我们所需要做的就是挖掘这种潜力，并培养雇佣的资源，以取得伟大的成果。对于一个以老兵为主的团队来说，这样的事情是不可想象的，”他指出。
斯基林
edWisor创始人兼首席执行官拉曼迪普•阿罗拉的观点与乔杜里的观点相呼应，他表示，根据行业形势，他随时都可能聘用千禧一代，而不是老将。
他还认为，与千禧一代相比，提高技能对退伍军人来说是一个挑战。
“任何行业的现状都要求其专业人员与最新技术和发展并驾齐驱。大多数公司现在都在转向机器学习、数据科学、MEAN Stack、人工智能等技术，因此要求他们的专业人员成为这些领域的专家。”
老兵+千禧一代=完美团队
然而，安全证书主席John Chenetra博士(Col)认为，组织应该从争论中成长，并看到新的画面。
例如，今天的任何组织或团队都需要拥抱多样性，并形成两者兼而有之的复合团队。因此，千禧一代和老兵可以组成一个很好的团队
“这一比例会根据手头的任务和行业性质而有所不同。这正是大多数组织想要建立一个杀手团队的方法，或者是人力资源管理专家所说的战略人力资源管理、组织发展和文化建设。”
因此，TeamLease服务公司的助理副总裁Amit Vadera建议公司检查一下——候选人的心态是固定的/封闭的还是开放的。
“拥有开放心态的人通常被证明是更大的资产，因为他们不断学习，对新想法和经验持开放态度，可以应对模棱两可的情况，因此可以得到培养和培养。”通过适当的心理评估来检查和确定自信、好奇心和冒险能力的特征也很重要，”瓦德拉补充说，“自信和好奇心是职业发展的基础，而信心随着经验的增长而增长，好奇心有助于迈出第一步，冒险能力有助于实现大胆的目标。”
