Georg里希特

OceanX的创始人兼首席执行官

Georg里希特的创始人兼首席执行官OceanX该公司通过改变客户与品牌之间的互动，并提供强大的订阅引擎，重塑了会员制经济。乔治擅长实施下一代技术和创新技术解决方案，改变行业。

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进入订阅电子商务?不要试图成为亚马逊

亚马逊的规模和分销能力意味着它拥有基本的服务，但客户想要的不仅仅是基本的服务。

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寻找订阅零售的成功?降低流失率

每一个流失的用户都代表着巨大的收入损失，所以争取每一个用户是至关重要的。以下是如何建立正确的心态和工具箱来对抗流失——无论是自愿的还是非自愿的——并增加你的订阅会员数量。

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你是否在犯订阅商业的错误?

与订阅领域的知识渊博的人合作，他们知道这个模式的来龙去脉，可以帮助你在竞争中占据优势。

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新奇不再是订阅盒背后的驱动力。这就是事实。

让顾客兴奋的并不是快递本身。品牌完全以客户为中心和个性化是推动出色体验和创新的动力。

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这就是成为订阅行业的佼佼者所需要的

像Stitch Fix和Dollar Shave Club一样，你需要在三个主要领域交付，以执行你突破性的订阅概念。

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如何在微薄的利润中茁壮成长

订阅计划的成功取决于发现和使用数据，以确保其设计良好并有效运行

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