狗万官方创业者能从这六部电影中学到什么?学习如何成为领袖 通过观察不做

通过深帕特尔·

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哥伦比亚图片

大多数人都和有坏老板有关不幸地,这些技术在工作场所无处不在开始看坏老板作为电影的一部分-那会很有趣特别因为大屏坏老板 通常得到什么归宿

可能人们喜欢大屏幕上看坏老板 因为他们可以和不高兴的 下犬雇员相关联或可能他们私密根基老板, 因为,所有他们的故障和错误, 他们确实有一些救赎因素

归根结底,也许只是那些讨厌和恶意老板制作大电影有六大屏幕头目你爱恨 和教教教教教教教教教教从他们的错误

开工办公空间

办公空间s Bill Lumbergh是你爱恨的老牌白痴老板说道:Mmm.yeaaahhh办公空间树林中日常生活中最美的Satire

Pete Gibbons非动机程序设计师 身陷单调破灵魂办公任务 充斥着卑劣、盲目和基本无关的任务电影既滑稽又极有洞察力 自电影院首创以来 数十年来一直保持良好

教益:停止微管理好老板为工作环境注入活力并激励为工作者假设电影有句句重复 控制老板的低能动作 吸出公司生活

商业文化自顶向下创建尊重您的员工 并停止侵犯他们的课余时间如果你想鼓动人 查查他们的红嵌入器这是他们的心愿, 如果你能理解这一点,你就会知道 如何挖掘他们的内部动机

二叉魔鬼穿普拉达

时尚界Miranda Priestly魔鬼穿普拉达名堂Andy周围的绘图中心,新学院毕业生和志工跑道杂志Miranda主编

Andy最初与Miranda争吵时翻转作业,Miranda直截了当地辱骂员工。Andy慢慢开始寻找自己的路 学习如何处理不舒服的情况 接受挑战 游遍不为人知的世界我们看到辛勤工作最终有报

教益:从Miranda学到, 长期而言,对下行实施恐惧不是好策略归根结底,你最优秀最聪明的员工 会厌倦你威胁行为 并逃往更好的工作并避免不必要的模糊性向员工提供他们成功需要的密钥,提供他们为做好工作所需要的信息

3级社会网

Mark Zuckerberg是哈佛大学学生, 创建校园网站Facemash黑入学院数据库由两位上层阶级为别项目录用后, 他为脸书想出概念(他先称脸书)最终,Zuckerberg视觉打通, 但不是在他被起诉前 并最后回击他的一些朋友

所学教益:不总指谁有思想启动,但由谁最能执行归根结底,Zuckerberg启动脸书其他人都无能实现成功 因为他想通 如何服务顺理成章,信税随同而来(他是对的)。

电影还描述Zuckerberg 是一个自大偏执的混蛋 乱搞朋友 爬上阶梯求得成功切记Zuckerberg本人不热心描述

自信心是带你们渡过难关的关键 过分自大会耗资钱友信任你的能力 检查门前自大

4.9至5

三位女办公同事(Judy Bernly、Doralee Rodes和Violet Newste

三位妇女最终自控并绑架Hart正如你所期望的那样,归根结底,每个人都能得到他们自己的公正沙漠电影描述最差的老板类型之一:一个完全缺乏完整性并外出操纵周围每个人为自身谋福利者

教益:很显然,这部电影的最大教益不是“性别歧视、自我主义、说谎、虚伪偏执”(用Judy Bernly的不朽字眼表示)。况且,自我认知你在做什么很重要创建有毒环境将降低生产率、提高交替率和缺乏忠诚性

可惜Hart从不因行为被解雇, 但在他缺勤期间,三环显示他们自己管理办公效率高得多向智者说几句:有时你必须知道何时走出自己的路

5级魔鬼代言人

很容易说老板是魔鬼 但如果老板其实是撒旦自己怎么办内魔鬼代言人魔鬼(名字叫John Milton)诱导Kevin Lomax, 道德弹性辩护律师, 加入纽约大公司的工作,时局展开 时常机能和有说服力的Milton 深入Lomax的圈套

Lomax曾为求专业高超所驱动,变得无情和割喉Milton不必曲解Lomax的手臂做坏事Milton直截了当地告诉Lomax所有他选择可能导致的可怕事物

教益:忠于内部指南针清晰定义你是谁和代表什么, 并永不让任何人或任何数额的钱改变这一点同时,无论你多成功, 一点点谦卑会让你禁闭

6级复仇者:无限大战结束游戏

上头反派很难打倒Thanos归根结底,他在所有已知宇宙中 杀出一半生物冷酷无情的动作 势必令你贴上冷酷大放异彩面对现实吧:当世界灾难的终极恶棍和设计师 将令你做坏老板和所有世界超级英雄 将沉浸在 以史诗方式击败你

学得:暴虐怪物老板最终会发现,一旦足够人(或多或少)主动拆散你,世界所有力量都不算蹲下。但也有一些关键好东西我们可以从他领导风格中取出

塔诺斯对目标有像激光式的焦点,从不偏离清晰表示的任务他对於人人都是平等的,他总准备先头对阵永不缺少自信心, 尽管他也许应该查查他的自大,

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