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遵循以下三个步骤来获得公平的薪酬，以避免给现有人才支付过低的薪酬，而给外部新员工支付过高的薪酬。
通过罗伯特·格雷泽
要满足今天的员工，午睡舱和游戏室是远远不够的。
通常情况下，创业公司会在规定时间之前消耗掉他们的资金。
这可能是一个很难谈论的话题——但你必须以某种方式提出它。
你雇佣的人都不是免费的，你也不应该免费。
这些加薪策略之所以有效，是因为它们专注于展示员工提供的价值主张。
科技公司对令人垂涎的人才的竞标间接推高了住房成本，超出了大多数人的承受能力。
本月早些时候，总部位于加州的太阳城表示，它接受了特斯拉26亿美元的收购要约。
当团队知道他们按照客观标准得到了公平的报酬时，敬业度就会提高。
如果你正感受到硅谷令人陶醉的诱惑，那就清醒点吧。很多地方都有同样聪明的人，管理费用也更容易管理。
收入是员工数百倍的企业领导人面临着越来越大的压力，要求他们缩小收入差距。
假设人们的工资是按绩效支付的，那么公开工资可以激励员工更加努力地工作。
具有竞争力的薪酬和福利待遇是中东和北非地区留住员工的最重要因素之一。
哈佛大学、斯坦福大学或沃顿商学院的MBA比德州农工大学、俄亥俄州立大学或爱荷华大学的MBA给你的职业生涯带来的收入多多少?
当你被指少付了400名快递员的工资，并从他们的工资中削减了几个小时的工资时，就会发生这种情况。
