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本文介绍了创业公司的首席执行官和招聘经理如何创建一个灵活的、基于视频的入职流程，以最大限度地提高新员工的招聘速度和生产力。
通过正确的入职培训，你的新员工很快就会觉得自己是团队的一部分，而不是被限制在局外。
有效的入职流程对于培养一支高效、敬业的员工队伍至关重要。
在当今竞争激烈的市场中，企业需要专注于确保员工敬业。
保持团队的投入和团结是很棘手的，尤其是每个月都有新人加入。
一开始可能会令人沮丧，但遵循这些建议可以帮助你做好。
回到办公室是一个减少倦怠和加强团队的机会。
与新员工建立良好的关系至关重要，你要制定一个让他们对为你的公司工作感到兴奋而不是厌倦的入职流程。
在这个时代，科技正以光速发展。通过学习这三个过程来重新训练你的团队。
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使技术尽可能简单，并建立团队的同志情谊。
让新员工感到舒适和有用就像1,2,3,4一样简单.....
总部位于班加罗尔的Signzy最初被设计为数字化合同签署平台，现已成为金融机构和其他公司数字化入职的一站式场所。
企业需要明白，小事情会对员工体验产生重大影响
