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科技创业公司终于在旧金山以外的地方破解了成功的密码。他们会坚持下去吗?
如果吸引不同的候选人对你的公司来说很重要，你必须位于一个所有人都能到达的地区。
一位投资者出身的企业家从另一个角度描述狗万官方了这一观点。
大旧金山地区并没有被高估，只是价格过高。考虑在房价和人才等必需品还没有涨到天价的地方创业是值得的。
斯科特·莱文(Scott Levine)四年前创办了Underwest Donuts，现在在纽约最繁忙的火车站之一开了第二家店。
“位置、位置、位置”不仅仅是评判零售空间的标准。每个有能力的公司都应该通过软指标和硬指标来评估自己的立足之地。
找到合适的地点是决定你的业务是否成功的最关键因素之一。
即使你的客户可以在世界上任何地方，你的公司也必须是你的员工想住的地方。
小镇的地理位置有经济上的好处。确保你早点开始招募。
不要随波逐流，在热门的创业区开店。相反，你要问自己:“为什么?”
位置数据就是关于用户移动的洞察数据
在评估新市场的潜在办公地点时，办公空间供应商并不仅仅依靠运气。
对于这些餐厅来说，最重要的是位置、位置、位置。
在地图上，谷歌陪着你走每一步。但你可以做点什么。
《星际迷航》向我们介绍了瞬间移动的概念。但当你的公司面临搬迁地点和员工的压力时，这不是一个选择。
