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第一次就吸取教训。
找到一个紧迫的问题,因为它将帮助任何初创公司在比预期更短的时间内获得付费客户
你不能改变过去,但如果你专注于现在,你可以改变你的未来。
Dash Labs的Jamyn Edis与Jason Saltzman讨论了如何应对商业竞争。
小公司在利基市场可以利用他们的专业化和灵活性作为强大的竞争优势。
Pavan Kushwaha是一名年轻的道德黑客,也是网络安全初创公司Kratikal Tech的创始人,该公司最近筹集了50万美元,他对E2EE的看法是正确的。
尽管你应该密切关注你的竞争对手,但它不应该分散你对业务核心要素的关注。
他知道选民们已经厌倦了被拉拢,并以典型的方式进行竞选。所以他打破了传统的方法。
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小众市场已经在效仿优步的模式。但这并不意味着一旦优步将其庞大的资源和资金带到他们的领域,这些公司就不应该担心。
有了这三个工具的组合,你可以准备一个伟大的有利可图的关键字列表。
不要让对竞争对手的恐惧影响你的发布计划。相反,将它们作为案例研究来构建更好的产品和公司。
在这里找出你的竞争对手不想让你知道的事情。
许多企业家狗万官方没有充分考虑到潜在的竞争。生存取决于与你的“敌人”保持密切联系。