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文化本质上是把一家公司凝聚在一起的粘合剂,它始于最高层的首席执行官。
一旦你回顾了过去的表现,这些建议可以帮助你的团队在未来更好地合作。
人们工作的时间和地点通常并不重要,重要的是他们怎么做、为什么做和做什么。
好消息是,商业领袖扼杀合作的大多数原因都很容易解决。
战略计划需要在整个企业中进行战略执行。在领导让人们去实施计划之前,计划只是纸上谈兵。这是如何。
永远不要低估合作、创新和消费者参与的力量。
成为你想要加入自己的事业和社交圈的那种人。
改变你的风景,你就改变了你的观点。社交需要你走出自己的舒适区。
文凭仍然是雇主对候选人拥有帮助经营公司所需技能的最好保证。
如今的领导者必须让团队参与进来,在做出变革和监督业务成果的过程中设定目标、提高透明度、培养问责制。
协作是整体营销成功的关键。
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