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所有初创公司都必须在某个时候问自己:“下一步该往哪里走?”这里有一些关于在美国发行游戏的建议
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你如何应对所有商业领袖，甚至是最成功的商业领袖都会遇到的问题?
在劳动力市场吃紧的情况下招不到人?如果你提供共同工作的选择，远程员工可能更愿意为你工作。
在半心半意的战略和糟糕的执行下，扩张可能会失败，也可能危及当前的商业计划
如果你认为让你的品牌在全国范围内广受好评是最艰巨的挑战，那么是时候扩展一下你的舒适区了
通过特许经营来扩展你的业务比开设公司经营的单位有几个优势
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建立一个成功的特许经营
特许经营——预先确定的商业路线
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知道你已经准备好扩展并且有办法这样做是一件令人兴奋的事情，但同样重要的是花时间制定扩展计划。
跨地区的业务扩张应该是你的下一步
