清晰的重要性一旦你提炼了你的想法，你必须清楚地表达出来。这是如何。

你已经有了那个美妙的，难以形容的创造时刻，最初的想法，在那一刻，你已经感觉到你的想法的效用和力量。但这还不够。组建团队，制定战略，规划如何将你的创新货币化——当然，这些都是以后的事情。现在，在灵感到来的直接后果中，你必须抓住那个想法并表达出来——首先是对自己，然后是对整个世界。

成为一种自然的力量

这种自然之力的概念是由我的导师，作者提出的巴里·尼尔·考夫曼。他概述了我们需要采取的步骤，以产生我们希望在世界上看到的变化的能量。以下是考夫曼的自然力量方法论中的五个阶段，在我看来，每一个阶段都可能受到各种反对意见的干扰，我们必须学会如何克服这些反对意见。

1. 目标清晰。托马斯·爱迪生也许是企业家的最佳典范。狗万官方爱迪生有了一个有充分根据的信念，他应该对分配电力的机制提出一个具体的想法。和他一样，我们需要知道为什么我们在做我们该做的事。正是这种信念的力量将帮助我们抵抗可能面临的任何反对，并克服可能出现的任何问题。这种信念对于满怀信心地踏上未来的冒险之旅至关重要。
2. 建立信念。如果我们有很多理由去追求我们所选择的理念，这种信念就会更加坚定。我们需要列出一系列支持我们信念的因素，以增加推动我们前进的动力，并为我们的后续创新阶段提供更多能量。我们需要利用他们来为自己辩护，以抵御潜在的批评者和怀疑者(通常包括我们自己)。
3. 大胆的行动。在爱迪生的例子中，大胆的举动是在他甚至还没有试验他的想法的可行性之前就向媒体和潜在投资者宣布了他的计划。通过这样做，他立即使自己对自己的计划负责。有趣的是，由于他的声明，天然气股价下跌，投资者热衷于投入资金，证明了这一大胆行动的威力。每个人都会有不同的大胆行动，但在许多情况下，这将需要一定程度的责任和风险。它也将为我们未来的旅程建立能量，不管我们可能面临什么。
4. 激情。在你的想法背后建立信念，在逻辑和实践的基础上加强它的基本原理，但你也需要与它建立情感联系。我最近拜访了一位音乐家朋友，但他从来没有出售过任何作品，也没有公开演出过。他让我听了几首他的录音，但整个过程中他一直在说，“啊，我不知道这是否真的准备好了。我不确定它是不是那么好。听起来有点未完成。”与此形成对比的是，我为儿子写了一本儿童读物不要哭，要学习，这是为了培养一种成长的心态。每当我看着我的书，我对自己说，“哇，多么神奇的创作!这太棒了!”当然，这句话的意思是，如果你自己都不喜欢自己的作品，又怎么能指望别人喜欢它呢?
5. 持久性。最后一个阶段是持久性。这个旅程是通过一步一步地完成，直到你完成一个循环，然后你再做一轮。当又一轮的测试没有达到你想要的结果时，激情会激发你的坚持，让你继续前进。

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清晰促进协作

我们知道，对你来说，明确你的想法以及你想要实现它的原因很重要，但在这一点上建立清晰的思路也是一个工具，可以进入下一阶段，建立团队，与可以在经济上支持创业的合作伙伴接触。

从风险投资家的角度来看，有几个因素决定了他们会支持哪些企业家:目标市场、业绩记录、商业计划，当然还有企业家表现出的动机和决心。狗万官方为了提高满足风险资本家的标准和实现公司成功的可能性，企业家应该将自己和公司的价值观与自己的需求结合起来。狗万官方

一旦你明白了为什么你想要建立一个特定的公司，并在你的融资宣传中表达出来，你就会吸引志同道合的人，他们有相同的目标，你可以一起创造一个对每个人都有利的文化。拥有这些明确的公司价值观也将加快决策速度，提高整个公司的绩效。此外，客户将从您自己的需求、市场需求和您公司的价值观之间的一致性中获益，从而获得最佳的服务体验。

表达你的想法

文字是表达想法的主要媒介，但不要低估视觉表达的力量。你在写作、讲故事和绘画等所谓的“软技能”上投入越多，你就越容易向世界传达你的想法。公开演讲、在镜头前展示自己的愿景和价值观等技能是最重要的。

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如果你觉得表达自己的想法很困难，那就找个专家来帮你。我看到很多企业家都是科狗万官方学家，但他们无法正确地表达自己的想法，因为他们不知道如何写作。当然，他们可以写，但他们无法编造出引人入胜的故事。有许多有天赋的作家和设计师可以做到这一点。

制作演示文稿是这个表达阶段的重要组成部分。人们需要能够清楚地看到你的愿景，并对它有一个基本的了解。即使有些细节对你来说还不清楚，也不要拖延——清晰会随之而来的。在爱迪生的例子中，他宣布了他要给世界带来光明的意图，尽管他还没有把灯泡作为机械装置的想法。事实上，他宣布的是一个完整的系统，而交付给最终用户的确切设备仍有待最终确定。

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这一阶段你不需要知道所有的答案，因为下一阶段你将不再是一个人;你会有一个团队。这是进入下一个阶段——建立团队——的飞跃，很多人并不理解。

你可能会认为这是科学和商业与艺术不同的地方，但我们知道米开朗基罗和许多文艺复兴时期的艺术家一样，经营着一个工作室，学徒们在画布上画不那么苛刻的区域。在我们这个时代，像Damien Hirst和Anish Kapoor这样的艺术家雇佣学徒来制作模型，并管理他们艺术生产的许多阶段。团队很重要。

现在，有一个真正清晰的愿景和“为什么”就足够了。