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当第一次引入Web3 - through的概念时NBA顶级射手——这解决了收集和交易体育卡的痛点，我立刻看到了它与我早年上网冲浪篮球和设计论坛的相似之处，在那里，我的共同兴趣(和打字)让我比我不完善的语言技能更快地联系起来。
凭借去中心化、透明度和所有权的力量，Web3有可能解决近年来整个运动鞋行业所面临的痛点日益增长的消费者挫折感围绕负担能力和缺乏可及性等问题。耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)等品牌正通过并购和合作进入中国市场，但Web3为各种规模的行业参与者提供了机会。
以下是它将如何颠覆鞋类市场，使其变得更好。
可访问性问题实际上是可以解决的
从供应链到借债文化，运动鞋界面临着诸多挑战，但困扰该行业的最大问题是可获得性:爱好者发现，获得他们想穿的鞋子比以往任何时候都困难。
随着运动鞋已经上升为自己的资产类别，耐克等品牌越来越意识到，它们正处于失去大部分产品的危险之中痴迷的客户．忠诚者只能忍受机器人垄断产品发布的损失，否则他们会感到沮丧，并完全离开社区。
这就是Web3可以利用的地方，让真正想穿运动鞋的消费者更容易买到运动鞋，而不仅仅是从中获利。Web3让品牌更加透明地了解他们的最佳客户是谁。
例如，了解你的客户(KYC)技术可以建立在b区块链上，以创建数字id，为品牌提供一种验证谁从他们的网站购买的方法。而nft和社交代币则让品牌进一步了解哪些消费者会忠实地为它们投资。
现在，如果耐克在一年内发布50双乔丹15，那么有可能有一个拥有有效机器人的经销商可以购买这些产品的很大一部分，并以零售价的两倍转售每双。然而，如果购买者被要求拥有直接与一个真人绑定的数字身份证，耐克等品牌可以选择更均匀地分发他们的限量版运动鞋。了解你的最终客户是谁以及他们的成功率对于尽可能公平地分销产品非常重要。
创造销售之外的价值
太久了运动鞋爱好者对他们喜爱的品牌表现出了忠诚，却没有得到丰厚的回报。Web3有可能改变这一点。消费者现在可以对一个品牌的资产拥有可追溯的所有权，通过这种方式，公司正在建立一个底线，了解谁是他们的忠实拥护者，并探索如何在销售点之后奖励他们。
传统的消费者体验是，你买运动鞋，他们发货，然后送货上门。最后。通过虚拟世界，品牌可以提供虚拟体验，这些体验在产品交付后会产生切实的现实效益。
运动鞋领域的服务品牌也注意到了这一点。Sneaker News最近推出了球鞋新闻收藏家俱乐部这是一个Web3社区，它允许其Discord成员有机会通过与编辑人员和读者聊天来接近该品牌，同时提供内部访问新版本的机会。简单地说，Web3有能力帮助品牌用数据量化谁是他们最好的客户，并考虑如何吸引他们。
新的收入来源将会出现
随着Web3帮助品牌通过新体验构建虚拟世界，新老公司都被迫重新评估自己的运营方式。
比如:耐克最近获得RTFKT耐克是运动鞋领域最大的NFT公司，这使得这个老牌品牌能够接触到虚拟的新受众，这些受众甚至可能不想要实体鞋(谈到利润率)。
阿迪达斯了协作路线关于谁做得对，社区里有不同的反应，但现实情况很像90年代初:没有明确的答案。
有一件事是肯定的，如果你现在不为你的公司研究Web3，你真的只是在等待另一个玩家出现并做得更好。
