以色列创业公司成功的秘诀以色列高科技创业圣地“硅谷”(Silicon Wadi)为创业和经营自己的企业提供了宝贵的经验。以下是三个要点。
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
世界上无数的地区都试图模仿硅谷的无与伦比的科技拥有不同程度成功的实力。以色列的“硅谷河”(Silicon Wadi)似乎破解了这个密码，以色列的人均创业公司数量比世界上任何一个国家都多。
以色列创业的秘诀有目皆知:集中的科技集群、从一开始就放眼全球、在强制性兵役中获得的有用技能、适量的“厚脸皮”，然后，瞧，一个科技中心诞生了。
但有一个经常被忽略的因素，可能对硅谷河的持续成功更为重要。以色列创业界的秘诀是“把爱传递出去”。
当我的公司Wix还处于早期阶段时，来自其他以色列企业的同事对我的帮助一直让我感到惊讶。无论是提供关键的介绍，还是及时的建议，这些经验丰富的技术大师不仅愿意花时间，而且总是带着一种承诺感，而不仅仅是义务感。每当我问为什么时，答案总是一样的:“我们刚开始的时候得到了帮助。现在轮到我们了。”
这里有三种方法可以帮助你建立一个由志同道合的企业家组成的繁荣社区——这一举动肯定会给你带来丰厚的回报:狗万官方
1.尽早并经常给出(和接受)建议。
来自经验丰富的科技企业家的建议是无价的。狗万官方慷慨地提供关键的介绍或及时的建议。花点时间去指导别人，带着一种承诺感而不是义务感去做。
我们Wix.com的办公室每天都有访客，在那里，许多创业公司的企业家会边喝咖啡边分享头脑风暴和明智的建议。狗万官方我们花的时间可能并不总能让我们灵光一闪，但从其他企业家的成功和失败故事中吸取的教训可以成为一种重要的资源。狗万官方
更重要的是，我们多年的商业生涯给了我们丰富的人脉，这有助于我们扮演科技媒人的角色。
2.做的。不是。挖走。
即使有这么多才华横溢的开发者、市场营销人员和工程师，似乎也永远不够。因此，当一家初创公司需要填补一个关键角色时，他们很自然会把目光投向当地的竞争对手，因为他们的人才储备已经成熟。但挖走员工是一种危险的策略，只会导致敌意和怨恨——与发展繁荣的科技界所必需的同志情谊背道而驰。
就像我说的，你所在的中心有越多的优秀公司，就越有可能吸引到有才华的人。这并不是说你不能雇佣在当地公司工作过的人，而是说你不应该主动把他们挖走——除非他们是一家大型跨国公司——在这种情况下，去城里找吧。对不起微软。
3.把你的竞争对手当成同事。
科技社区的运作范围很窄，你很可能会一次又一次地遇到其他企业家，所以在与你所在领域的其他参与者打交道时，请记住这一点。狗万官方
把竞争对手当成同事，当他们值得表扬的时狗万官方候，不要害怕公开表扬他们。尊重他人的成就，因为他们将来可能会回报你。
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4.趁他们还小的时候捉住他们。
一个成功的创业生态系统是建立在一个支持性社区的基础上的，这个社区的成员为参与其中感到自豪，并为帮助其他人参与其中感到兴奋。它是关于创造榜样，让高中毕业生意识到主修计算机科学或工程是很酷的。
在当地的学校和大学演讲，讲述我们在希伯来语中称之为“创业家”的无与伦比的生活。让技术社区成为一个专业成长的地方，将确保你建立一个人才管道，这是维持一个强大的技术领域所必需的。
我们看到越来越多成功的创业公司引起了全世界的兴趣，带来了重要的企业合作伙伴关系，也引起了媒体对整个以色列创业社区的高度关注。这反过来又导致了更多的人才争夺高科技领域的工作。
简而言之，通过尊重和互相帮助，我们一直在帮助自己。把爱传递出去。付出总会有回报的。
