吸引舒适的失业者回来:新冠病毒后招聘的薪酬厌恶指南简单地提高工资和薪水将是无效的，而且是浪费资源。

上个月新增就业人数仅为19.4万人，约为4800人一半的工作8月份增长。经济学家对此感到困惑。“就业在应该回升的时候却在放缓，”一个人告诉纽约时报。事实上，还有大约工作的美国人减少了500万现在比新冠病毒关闭前要多。

几乎没有人预测到这一点——当然不是世行的经济学家美联储或者华尔街。相反，几乎所有人都预测，经济会逐渐恢复正常，尽管可能很慢。是的，在这个过程中可能会有一些小问题，比如一种新的变种开始以与去年夏天相同的速度杀死美国人。但最终，大多数人都同意，美国人将重新从事买卖和工作。

的证据表明，数百万美国人只是不愿意回去工作，并不是他们找不到工作。专家们提供了解释的数量。对于我们这些想要招聘的人来说，没有一个是特别好的。一些失业者正在重新考虑工作的必要性。其他人靠他们的积蓄过着舒适的生活。还有一些人在等待更好的报价。

最糟糕的指标之一表明了这一点实际上，许多被雇用的人正在辞职因为以上任何一个原因。

让我们把那些选择失业的人作为某种生活方式或哲学选择的判断放在一边。更重要的事实是，他们的集体决定给工人带来了非凡的影响力，或许比我们在后工会时代看到的还要大。这不仅仅是工人阶级的现象专业人士在一些最受欢迎的职位上，也有人拒绝工作或离职。

劳动力供给弹性定律预测，为了赢回这些不情愿的新员工，薪资必然会上涨。但除了补偿之外，还有什么能吸引他们回来吗?事实上，我认为，阻止人们重返工作岗位的同样因素表明，我们可以提供一些非补偿性的甜味剂来鼓励他们重返工作岗位。

实现工作生活的平衡

初步数据显示，许多安逸的失业者只是在重新考虑他们的生活重点。人力资源经理协会(Society for Human Resources Managers)今年春天的一项调查发现不到三分之一的母亲因大流行而离开工作岗位的人计划在明年重返工作岗位。在学校停课期间，母亲显然是孩子们的主要照顾者，但令人惊讶的是，即使现在她们的孩子正在返校，她们也拒绝重返工作岗位。调查揭示了其中的原因:新发现的优先事项不那么重视工作，更多地重视与家人在一起的时间。

是的，我们在谈论工作与生活的平衡。接受调查的母亲们表示，如果她们重返工作岗位，只有在雇主能够实现工作与生活平衡的情况下才会这么做。我们必须开始按照那些要求平衡的人建立的条件来实现工作与生活的平衡。在人力资源福利套件下，可能已经有一些通用的选择，但我们也必须根据个人的具体需求进行调整。这种讨论需要在招聘期间与招聘人员合作进行，而不是作为一般福利计划的一部分提供。

职业规划

现在让我们来看看似乎是代际因素导致了人们拒绝重返职场。另一项调查发现90%的千禧一代和Z世代员工没有一定的保证，没有兴趣回到全职工作。他们没有兴趣从事没有职业机会或长期保障的工作。如果他们重返工作岗位，他们也希望工作与生活的平衡得到保证。哦，是的，如果你是老板，他们不相信你能提供这些东西。

随你怎么说他们的偏好，但这几代人是劳动力的未来(以及现在的大部分)。你可以嘲笑他们这代人的怀疑态度，但这些态度显然正在抑制经济反弹。如果我们忽视了这些问题，那将是我们自己的危险，或许也是整个国家经济的危险。

你真的能责怪他们吗?要求我们的工作真正转化为事业，要求我们的雇主从长远来看重视我们，要求我们能够轻松地处理好个人、家庭和工作责任，这是不是太过分了?

实现所有这些还需要与新员工进行个人合作。我们必须找出他们在未来的职业中感兴趣的是什么，或者帮助他们培养这种兴趣。我们必须致力于长期的就业保障，并找到实现这一承诺的方法。我们必须提供福利，保证他们喜欢的工作、休闲和家庭的平衡。

简单地提高工资和薪水将是无效的，而且是浪费资源。安逸的失业者正在考虑的问题超出了传统经济理论或预测模型的预测范围。他们正在考虑工作的必要性。也许这些哲学上的漫步会随着他们的积蓄而消散。或者，当他们意识到他们的生活质量确实依赖于双收入时，他们可能会有不同的想法。

然而，通过这些激励措施，我们没有什么可失去的。其中大多数不需要直接补偿，它们解决了对生活和工作意义的更深层次(也是合理的)担忧。如果我们能提供更丰富的工作体验，我们就能吸引那些不情愿的人回来。舒适的失业者可以成为令人满意和富有成效的失业者——但前提是我们认真对待他们的抱怨和要求。