如何为经济衰退做好准备疫情的全部影响尚未被发现,但有迹象表明,我们正走向严重的经济衰退。

通过巴鲁克·曼(Silvermann)

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新冠疫情对整个经济产生了破坏性影响。在这次大流行之前,经济学家警告说,2021年可能会出现经济衰退。尽管如此,许多企业主仍然没有意识到这一点,他们仍然担心如何保持营业。

不幸的是,在接下来的几个月里,我们似乎还要与这些经济问题作斗争。根据…国际货币基金组织(IMF)声明我们认为,2020年全球经济增长前景是负面的,至少还要一年我们才能开始看到复苏。

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在这里,我们将探讨一些技巧和建议,帮助你的企业抵御经济衰退,这样你就能度过即将到来的风暴。

经济衰退的迹象

新冠疫情的全部影响尚未被发现,但有一些警告迹象表明,我们正走向严重的经济衰退。下面是一些例子:

  • 失业急剧增加:目前有数百万工人休假,预计这可能会导致失业失业率急剧上升.失业率的迅速上升是经济衰退即将来临的明确信号。
  • 消费者失去信心:当消费者感觉良好时,他们会花更多的钱,但随着对经济的信心下降,消费习惯就会收紧。当消费者支出确实放缓时,这是经济衰退到来的正常指标。
  • 员工不会辞职:作为一个企业主,当你有一个不开心的员工准备辞职时,你可以培养一种第六感。当经济状况良好时,工人们更有可能罢工辞职,因为他们相信自己能够找到其他工作。然而,随着对经济的信心开始下降,大多数工人将坚持他们的工作,因为他们担心他们可能找不到新的工作。这一趋势受到美国劳工部的监测职位空缺和劳动力流动调查.该数据每季度发布一次,预计第二季度9月份的数据将显示,与去年相比,辞职率有所下降。
  • 新车销量下降:除了房子,汽车可能是你最大的一笔消费。虽然你可能需要一辆车出行,但你不需要一辆新车。在经济强劲时期,新车销量会增加,但随着经济衰退的临近,新车销量下降
  • 不稳定的利率:当利率表现不稳定时,这是经济衰退即将来临的关键指标。通常情况下,你可能会注意到10年期国债的利息高于3个月期国债。然而,随着经济衰退的临近,出现了一种反向收益率曲线当长期收益率提供较低的利率时,就会出现这种情况。
  • 临时工的机会减少:随着经济陷入衰退,临时工更难找到工作。当企业在努力满足需求和需要额外帮助时,临时工的机会往往更容易获得。随着经济恶化和需求萎缩,公司不再需要临时工。

那么,你能采取哪些措施,让你的企业安然度过这场风暴呢?

1.创建季度现金流量预测

确保你的公司能够经受住经济起起伏伏的最好方法之一就是制定一个可行的计划。你需要完全了解你的钱是从哪里来的,怎么花的。

尽管在经济困难时期很难预测本周之后的情况,但季度现金流预测对于预见未来至关重要。

这个计划将允许你解释所有的钱,并在需要的地方做出调整。你将能够利用这些信息采取战略行动,而不是在事情发生时做出反应。你也可以每周回顾你的计划,以保持正轨。

2.为不同的场景做计划

未来从来不是确定的,但你可以通过情景规划为不确定性做好准备。试着为公司的未来设想不同的愿景。这将帮助你重新思考可能性,并理解将使你走上成功之路的结果。

试着考虑你最初的计划,可能的情况和最坏的情况。当您处理这些场景时,您可以考虑在需要时可能没有想到的解决方案对紧张的情况做出反应

3.调查你的流动性选择

流动性是任何企业的一个重要方面。尽管有很多公司仍然在家工作在美国,你需要流动资金来支付员工、账单和开支,以保持营业。

从其他金融解决方案中创造流动性有很多选择,比如利用企业资产向私人股本投资者提供部分股权。此外,目前政府为应对疫情制定了一些计划,这些计划也可以帮助你提高流动性。

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4.与银行保持联系

去年,结束了2.2万家企业申请破产.到2020年,这一数字可能会大幅增加。然而,在许多情况下,企业未能与银行和贷方保持沟通。

帮助你的企业抵御经济衰退的最关键的一步是主动与你的银行沟通。与你的银行建立对话将证明你的业务是可靠的。

你可以讨论你的业务风险评级,哪些贷款被降级了,以及其他可能影响你业务的领域。这将帮助你了解你的业务将如何发展。

5.与你的供应商保持联系

在目前的情况下,很难确定什么时候一切都会恢复正常,所以你必须与你的供应商保持联系。这是确保你的现金流不受影响的最好方法。

例如,在疫情开始时,美国和欧洲的时装品牌取消了15亿美元的订单.这产生了连锁反应,因为这些公司可能难以向自己的供应商付款。

检查你的现金流的风险可能在哪里。你需要审查你的合同,与你的客户交谈,并从这一点上做出决定。有了全面的了解,你就可以制定一个计划来确保正现金流。

6.维护与客户的关系

你的客户是你最重要的收入来源。虽然失去客户从来都不是好事,但在经济衰退期间尤其危险。所以,你需要把客户放在首位。

专注于提供卓越的客户服务,这将提供更好的机会留住你的客户和吸引新的业务。调整你的产品和服务,提供激励和评估你的售后服务,以确保你的客户保持忠诚。

7.专注于你最擅长的事情

当你准备应对经济衰退时,不要试图放弃你的优势。尽管多样化可能是一件好事,但增加新产品和服务来尝试一些东西,并不能充分保护自己免受经济低迷的影响。

实验实际上会让你变得脆弱,把注意力从你最擅长的事情上转移开。相反,试着专注于你的公司最擅长的事情,并努力把它做得更好。这将为任何经济转型创造一个稳定的基础。

8.在竞争中取得领先

并不是每个公司都能安然度过经济衰退,所以你需要确保你的公司能安然度过。在竞争中取得领先是很重要的。你可以从研究你的行业开始。看看竞争对手在哪些方面比你强,你的业务在哪些方面可以改进。虽然这可能很耗时,但从长远来看,这项研究可以拯救你的公司。

你可以利用这些信息来实施强有力的战略,提供竞争对手没有的产品或服务,并超越客户的期望。这将有助于你的公司在竞争中领先于你的目标市场。

9.不要忽视你的市场营销

虽然这可能很诱人在经济衰退时精简成本,不要忽视你的营销努力。事实上,在经济低迷时期,你的市场营销更加重要。

虽然其他公司可能会缩减营销规模,但你可以利用这个机会脱颖而出,提高你的品牌知名度。从改进你的文案到探索新的营销策略,你可以增加观众的参与度并促进销售。

集思广益,最大化你的营销资金和利用你的竞争优势。这将有助于保持客户的忠诚度,并使你的簿记保持盈利。

10.考虑利用快递服务的新方法

疫情迫使许多企业重新考虑他们的服务。你应该考虑利用这一点的新方法。从教学或指导等数字资产到虚拟产品,考虑一下您的企业可以提供的服务。

创造性的,独特的方式来支持你的客户将有助于保持你的业务在他们的脑海里。

虽然我们尚未发现大流行的全部财务影响,但开始使您的业务免受经济衰退的影响至关重要。虽然没有什么能保证企业能够度过艰难的经济衰退,但战略规划将提供一个抵御潜在风暴的战斗机会。

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巴鲁克·曼(Silvermann)

狗万官方企业家领导力网络贡献者

狗万官方企业家、投资者、分析师

巴鲁克·西尔弗曼是个人理财专家、商业分析师、投资者、数字营销人员,也是The Smart investor的创始人。但最重要的是,他热衷于教人们如何管理自己的金钱,并帮助数百万人走向更美好的财务未来。

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