科技行业裁员的替代方案:保持稳定的员工队伍裁员并不总是最好的选择,而且往往对整个组织有害。公司可以保持稳定的员工队伍,同时控制开支,并通过考虑裁员的可能替代方案来适应市场变化。

通过ReadWrite.com

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盖蒂图片社

科技行业不稳定,易受市场波动的影响。预计经济衰退将在2023年底袭击全球经济,从小型初创企业到大企业,世界各地的公司都在采取对策来应对经济衰退。讽刺的是,最常用的对策就是大规模裁员。

就在最近,微软宣布裁员1万人这是该公司正在采取的“裁员”措施的一部分,影响了其全球近5%的员工。不久之后,谷歌的母公司Alphabet也发布了类似的声明。首席执行官桑达尔·皮查伊评论裁员他说,该公司“在不同的经济现实下雇佣员工”,而不是面对今天的情况。

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在…时期经济困难在美国,保持稳定的就业队伍对公司来说非常重要。这就是为什么许多企业正在寻找替代裁员的方法来度过这个充满挑战的时期。让我们来探讨一下这些潜在的替代方案。

减少招聘

裁员的替代办法是招聘首先,每个月的人数减少了。公司可能会限制新员工的招聘速度,集中精力留住现有员工。这是他们可以适应而不是减少现有员工的因素之一。

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在疫情最严重的时候,亚马逊、Meta和微软等公司大幅招聘并扩大了员工基数。相比之下,苹果的招聘速度比同行要慢得多,在2020年至2022年期间只招聘了1.7万名新员工。现在,不确定的时代就在前方,我们看到了大规模裁员形式的过度雇佣的后果。另一方面,苹果一直避免将裁员作为一种工具来应对这些可怕的情况。

招聘

冻结招聘的实施是解雇现有员工的另一种选择。这需要暂时停止所有新招聘,直到企业的财务状况好转。通过这样做,公司可以在保持现有员工的同时削减开支。

苹果不像其他公司那样裁员的另一个原因是冻结招聘在2022年11月,为即将到来的动荡时期做好准备。目前还没有关于何时解除冻结的消息,有消息称冻结可能会持续到2023年9月。

减少工作时间

减少工人每周的工作时间就是这样一个可以被证明是有益的选择。这使得企业能够在保留人员的同时削减开支。那些能够保住工作但工作时间减少的员工也可能从中受益,腾出更多时间从事其他活动。

减少工作时间,而不是工人,是对的培养有远见的商业领袖今天。英国73家公司进行了一项实验为期四天的工作时间。结果显示,经理和员工普遍认为,在缩短的一周内,他们的工作效率会提高或持平。更短的工作周让员工有更多的时间与朋友和家人在一起,专注于任何爱好或工作他们希望培养的兼职企业。

自愿离职或休假

提供自愿无薪休假是永久解雇工人的另一种替代方案。虽然这减少了员工的数量,但也给了他们以后重返岗位的选择。这对雇主和雇员都是有利的,因为这让员工可以短暂休息,而企业可以节省资金。

另外,公司也可以实施自愿离职计划。这使得员工愿意离开公司以换取遣散费。这可能是一个成功的策略,既能减少劳动力,又能公平和同情地对待受影响的员工。可口可乐向北美的4000名员工提供了自愿离职方案,其中包括一些主要的激励措施,比如至少一年的薪水加上20%的加薪

注重员工保留

避免裁员的最佳方法是减少员工流动率。高流动率会导致不断需要填补空缺职位,这既昂贵又耗时。企业可以减少空缺职位的数量,减少雇佣和培训新员工的需要留住员工并采取措施加以改善。雇主可以通过提供有竞争力的工资待遇、灵活的工作时间和职业发展机会来留住现有员工。

什么时候裁员?

重要的是要记住,裁员只能作为最后的手段。此外,当裁员不可避免时,企业应该以透明和同理心来处理这种情况。避免糟糕的裁员或错误的原因是至关重要的。最近的Twitter裁员是糟糕的裁员的主要例子,员工要么通过电子邮件被告知他们被解雇了,要么在发现他们被禁止使用工作笔记本电脑或沟通渠道后才发现。

裁员并不总是最好的选择,而且往往对整个组织有害。公司可以保持稳定的员工队伍,同时控制开支,并通过考虑裁员的可能替代方案来适应市场变化。雇主应该意识到他们的选择,并仔细考虑,同时把员工的利益放在第一位。

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