7步保持员工安全不管是工作场所灾难还是暴力犯罪,当员工安全受损时,你需要准备安全保护七大方法准备

在一个世界里 坏事发生在工作场所昨天近距离开枪白屋最近一个单枪手在海船厂制造混乱和我们害怕行为和鄙视实施者一样,现实是这些事件已经司空见惯。除这些恐怖行为外,您的团队安全可能因自然灾害和其他意外事件而受到威胁

却很少有人真以为 会发生在他们身上装模作样头儿,你不仅对自身安全负责,而且对安全负责安全性安全由你引导帮助您安全工作,这里有7个非常重要的思维点:

开工实现现实职场中可能发生实施者可以是你认识的人或完全陌生人生活在否认中是最冒险策略事后访问证明点 : “我无法想象它发生在这里 ”你常会听到

二叉注意教知罪犯使用出奇元素通过更加关注异常或可疑行为并挑战它,你可以重构概率不必害怕查询或报告 并确信你是人 也不害怕礼貌但敢于挑战任何异常行为

关联性 :实值实现工作场所安全

3级获取专家建议执法人员通常愿意提供建议甚至课程,私营企业可以教书和提供安全寻找社区中经验证的职场安全专家最安全最有效的东西并不总是直觉, 但专家会知道最有效的东西

4级开发计划确保每个雇员理解发生危机时需要发生什么,无论是暴力或自然灾难书面行动计划应载入您的政策和程序手册最好用你的法律顾问来审查这个计划

5级做演练光有计划别人无法实现是不够的四分之一或至少半年一次提醒员工钻孔实践,让员工知道在特定紧急情况下该做什么和去哪儿

6级找队内头这些人可担任船长帮助协调并承担紧急情况的额外职责工作安全团队化

7考虑向所有雇员提供自防安全基础课程员工平台不仅会受到赞赏 并有可能拯救生命

多报警系统破解后才能购买得先打先打不延后做需要做的工作 保证你和你的团队安全

关联性 :为何员工不跟踪你