ჟუჟუნა——ნახევრადცქრიალაქართულიღვინოთიბისისბიზნესდაჯილდოება2020 -ისგამარჯვებულიადაპტაციისსაუკეთესომაგალითისთვის
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
您正在阅读的是Entrepre狗万官方neur Media旗下的国际特许经营杂志《Georgia》。
თიბისისბიზნესდაჯილდოებაწელსაცტრადიციისამებრ,თუმცაუჩვეულოფორმატშიგაიმართა。ქვეყნისუმსხვილესმასაფინანსოდატექნოლოგიურმაკომპანიამ2020წლისგამარჯვებულებიშეკრებებისაკრძალვისფონზეონლაინგვამცნო。წლევანდელრჩეულებსკისწორედისქართულიბიზნესკომპანიებიწარმოადგენენ,რომლებმაცგანსაკუთრებულადრთულიწლისმიუხედავად,თავსმოდუნებისუფლებაარმისცესდასაქმიანობისუწყვეტადგასაგრძელებლად,სწრაფირეაგირებითალტერნატიულიგზებიგამონახეს。ესისადამიანებიარიან,რომლებიცგანვითარებაზეორიენტირებულიყოველდღიურიმუშაობითახალისიმაღლეებისდასაპყრობადძალისხმევასარზოგავენდაამითსხვებსაცდიდმოტივაციასსძენენ。2020年წლისბიზნესდაჯილდოებისხუთნომინაციაშიგამარჯვებულებს企业家——狗万官方იგაგაცნობთ。
”“ჟუჟუნანახევრადცქრიალაქართულიღვინოა,რომელიცთავდაპირველადმომხმარებლებისთვისჩამოსასხმელიფორმითბარებსადარესტორნებშიიყოხელმისაწვდომი,ბოლოდროისკიბრენდმამნიშვნელოვანიცვლილებებიგანიცადადა2020წელსარაერთისიახლითდაგვამახსოვრათავი。
”“ჟუჟუნასდამფუძნებლებივასკაჩუბინიძე,გიორგიტაბატაძე,მათეაბესაძე,რეზოჩარკვიანი,ირაკლიშენგელია,დავითბეჟანიშვილიდაგოგიდაქიშვილიარიან,რომლებმაცწლისყველაგამოწვევისმიუხედავად,ბრენდსდანებებისსაშუალებაარმისცესდანომინაციაში”საუკეთესოადაპტაციისმაგალითისთვის”გამარჯვებულებიცგახდნენ。
”“ჟუჟუნასპირველიიდეა2017წლისზაფხულშიგაჩნდა,რასაცდროულისამზადისისდაწყებაცმოჰყვა。პროდუქტისსპეციფიკიდანგამომდინარე,მოსამზადებელპერიოდს1წელიდასჭირდა。”“ჟუჟუნაპირველადმომხმარებლებმა2018წლისმაისში,4 gb -ისმუსიკალურფესტივალზედააგემოვნეს,ამისშემდეგკისტარტაპითითქმისყველაფესტივალსადაღონისძიებაზესაკუთარიბარითიყოწარმოდგენილი。ისსაქართველოსსხვადასხვაკუთხესაქტიურადსტუმრობდადაგორგოლაჭებზემდგარიმობილურიბარითუამრავმსურველსსიახლისდაგემოვნებისმოქნილშესაძლებლობასაძლევდა。
სულმალე”ჟუჟუნა”给伙食团——სექტორისობიექტებშიცსწრაფადშევიდადამათისასმელებისმენიუსგანუყრელინაწილიგახდა,რაცბრენდისგაყიდვებისძირითადწყაროდიქცა。2020年თუმცაწლისგაზაფხულზეშეზღუდვებისამოქმედებისშემდეგ,კომპანიასგაყიდვებისყველაწყაროშეუწყდა,რაც,რომარასწრაფიადაპტირება,შესაძლოადამღუპველიყოფილიყო。
“2020წლისგაზაფხულზეყველაფერიდაიკეტადაღონისძიებებიცშეწყდა,რამაც”ჟუჟუნას”შემოსავლებზეპირდაპირუარყოფითადიმოქმედა。მთავარიპრობლემაკიისიყო,რომ”ჟუჟუნა”მხოლოდჩამოსასხმელიფორმითარსებობდადაარადაბოთლილი。რამდენიმედღეშიგაყიდვებიციფრულარხებზეგადავაწყვეთ,რათამათიგამოყენებითროგორმეფონსგავსულიყავით。ამაშიგამოძახებისსერვისებიცაქტიურადჩავრთეთ”გლოვოსა”და”ვოლტის”სახით。ვიშოვეთლიტრიმოცულობისშუშისბოთლებიდადავაკარითსტიკერები。გამოძახებისშემთხვევაშიკიღვინოსამბოთლებშივასხამდითდავუგზავნიდითადრესატს。თუკოქტეილსშეუკვეთავდა,მისინგრედიენტებსაცვამატებდით,შემდეგკიშინკოქტეილებსთავადამზადებდნენ。აღსანიშნავია,რომ”ჟუჟუნას”მეორეულიგამოყენებაცაქვსდაისუამრავიკოქტეილისძირითადიინგრედიენტია。მასსამჯერუფრონაკლებიგაზიაქვს,ვიდრეჩვეულებრივცქრიალაღვინოსდაგამორჩეულიგემოვნურითვისებებისმქონესასმელია,რომელიცრქაწითელისადამწვანესნაზავითმზადდება。უმთავრესიგამორჩეულიმახასიათებელიკიისგაზია,რომელსაცმეორადიდუღილისშედეგადვიღებთ”,−ვასკაჩუბინიძე。
”“ჟუჟუნასგუნდმაყველაფერიგააკეთა,რომპირველილოქდაუნისდროსბრენდიარცგამქრალიყოდაარცგაჩერებულიყო。ამისათვისსოციალურქსელებშისაკმაოდაქტიურსაკომუნიკაციომოქმედებებსაცახორციელებდადასახალისო在线——ღონისძიებებსაცმასპინძლობდა。სწორედამისშედეგიიყოზაფხულშიმოხსნილიშეზღუდვებისშემდეგბარებსადარესტორნებშიგაზრდილიცნობადობადამოთხოვნა”ჟუჟუნაზე”,რაცგაყიდვებზეპირდაპირდადებითადაისახა。
“ამყველაფერმაგააჩინამოტივაცია,ფინანსებისმოძიებისშესაძლებლობა(გავზარდეთლიზინგი,დავამატეთსესხი)დაემოციურიმზადყოფნა,რომწინაპერიოდისმსგავსად,კიდევუფროგვეყოჩაღა。შემდეგიეტაპისთვისაუცილებლადუნდამოვმზადებულიყავით,ამიტომგადავწყვიტეთშეგვეძინასპეციალურიდანადგარებიდადაგვეწყოზრუნვა”ჟუჟუნას”ქარხნულადჩამოსხმისადასაცალობაზარზეშესვლისათვის。რეალურად,ამისსურვილიდაოცნებამისიშექმნისდღიდანგვქონდა,თუმცაყველაზესწორიმომენტისწორედპანდემიისპერიოდიაღმოჩნდა”,−ამბობსვასკაჩუბინიძე。
სუპერმარკეტებისდახლებზე”ჟუჟუნა”სულმალეგამოჩნდება。შეზღუდვებისმოხსნისადა给伙食团——სექტორისამუშავებისთანავეკიძველპოზიციებსაცაუცილებლადდაუბრუნდებადაჩამოსასხმელისახითისევაცქრიალდებაჭიქებში。
ადგილობრივისაცალობაზრისკარგადათვისებისშემდეგკი,დაბოთლილიპროდუქტით,ბრენდ”ჟუჟუნას”გუნდიუკვესაექსპორტოშესაძლებლობებისგამოყენებისკენდაიწყებსაქტიურსვლას。
